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Kaaouana YASSINE

PARIS

En résumé

Ingénieur en méthodes maintenance industrielle (ESIEE 2014, INSAT 2013), j’ai plus de 5 ans d’expérience dans le milieu industriel. J'ai commencé mon parcours professionnel en tant que technicien en plasturgie (3 ans) ensuite en tant qu’ingénieur en gestion des projets liés à la production et à la maintenance Industrielle.

Mes réussites lors de mes dernières expériences sont basées sur mes compétences professionnelles, ma capacité à manager un projet ainsi que sur mon bon relationnel et ma facilité d’intégration dans une équipe. Dynamique, autonome, j'aime travailler sur le terrain et collaborer avec les différents services de l'entreprise. Je suis mobile sur toute la France.

Aujourd'hui je souhaite intégrer une entreprise industrielle sur un poste qui me permette de conjuguer mes 3 axes de compétences
• Gestion de projet : (études, TPM, TRS, LEAN, GMAO, CAO…).
• Ingénierie : (production, maintenance, méthodes, planification, ordonnancement…).
• Connaissance technique : (Électromécanique, Automatique, Process de fabrication …)

Yassine.kaaouana@gmail.com
0652705338

Mes compétences :
Plasturgie
Agroalimentaire
Gestion de la production
Industrialisation
Maintenance industrielle
Automobile
Conception mécanique et électrique ( catia, solidw
Outils de maintenance et production (TPM, SAP, GMA
Qualité ( métrologie , instrumentation ...)
Maîtrise d'office 2003-2010
Qualité produit
Lean
AMDEC/FMECA

Entreprises

  • STIFEN - Chef de Projet Méthodes Maintenance Industrielle

    PARIS 2015 - 2016 Après un an de travail en tant que Chef de Projet Méthodes maintenance industrielle j'ai réussi à mettre en place un Plan de Maintenance Préventive pour un nouveau projet et à sécuriser tous les nouveaux projets du site.
    Mes missions consiste à:
    - Faire une étude fonctionnelle et technique du projet.
    - Mettre en place les gammes, les procédures et les modes opératoires du PMP.
    - Assurer un accès rapide et facile aux informations concernent les nouveaux projets (fiche technique, pièces de rechange, schéma technique...)
    - Animer des LEAN_TPM avec les différents responsables techniques du site.
    - Ordonnancer et planifier les gammes de maintenance.
  • Mondelēz International - Ingénieur Méthodes Maintenances

    CLAMART 2014 - 2014 Refonte du plan de maintenance préventif systématique et conditionnelle du site
    - Analyser et diagnostiquer le plan de maintenance préventive (PMP) et la GMAO
    - Appliquer une nouvelle stratégie de maintenance et des nouveaux standard.
    - Animer des LEAN-TPM avec les responsables et agents de maintenance
    - Créer des nouvelles gammes de maintenance préventif systématique et conditionnelle
    - Planifier les gammes et standardiser un nouveau plan de maintenance
  • Entreprise DYTECH AUTOMOTIVE - Ingénieur Industrialisation

    2013 - 2013 Etude, conception et réalisation d’une machine prototype de calibration.
    - Etudier la problématique de calibrage des tubes en aluminium.
    - Concevoir et suivre la réalisation mécanique, pneumatique et électrique de la nouvelle machine.
    - Calculer la capabilité « machine » et mettre en place le plan de maintenance.
    - Etudier, concevoir et réaliser une armoire électrique et pneumatique pour automatiser une machine de lavage.
  • Valeo - Contrôle Qualité composants fournisseurs

    Paris 2011 - 2011 Dans le cadre de ma formation académique d'ingénieur, j'ai effectué un stage chez VALEO-TRANSMITION_AMIENS au département CEPN(Centre d'études des Nouveaux projets) ou j'avais pour mission le contrôle de la qualité des différents composants Fournisseurs des nouveaux projets d'embrayage pour PSA et GM 2014.

    - Créer les plans de contrôle internes et externes (fournisseurs) des composants.
    - Contrôler et analyser les rapports de contrôle internes et externes.
    - Analyser les méthodes de mesure (répétabilité, reproductibilité).
  • Nolanplastica - Chef équipe de production

    Saviano 2007 - 2010 Après l'obtention de mon diplôme de DUT en maintenance Industrielle, j'ai débuté mon parcours au sein de l'entreprise de Nolanplastica entant que chef d'une équipe de production qui varie de 4 à 6 personnes afin d'assurer le bon déroulement de la production en respectant les délais, la qualité et la sécurité du personnel.
    Dans une deuxième partie j'avais des tâches techniques telle que :
    - Le paramétrage des machines de soufflage pour film thermo-rétractable et extensible.
    - Le suivie des interventions de la maintenance corrective des machines.

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