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Kamal TOUATI

Levallois-Perret

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant TI/Management Projets

Je suis actuellement consultant dans le Risk Management. Mon profil initial est la conception de Systèmes d'Information (SI) décisionnels. Je me suis spécialisé dans les outils d'intégration (ETL, EAI), les Data Warehouses/Datamarts et le reporting.

Je suis de ceux qui pensent que la technologie n'est rien sans un changement d'organisation des méthodes de travail des groupes dans l'entreprise. De là mon interêt pour le management par processus et par projets. J'ai effectué un Master de Management de projet à l'Institut National Polytechnique de Toulouse (INPT).

Je m'intéresse également au management des connaissances dans l'entreprise. Mon interêt pour la modélisation conceptuelle s'attache à capitaliser les savoir-faire des groupes par les TI ; il s'agit de répondre à "où et comment les groupes créent, capitalisent et disséminent de la connaissance dans l'entreprise".

Ce fut mon sujet de thèse de doctorat à l'Université Toulouse I : la conception d'un SI organisationnel pour le management des connaissances business (ou affaires).

Je suis donc Docteur/Ingénieur, ma boîte à outils ne se limite pas aux outils que je maitrise mais également comprend un ensemble de méthodes qui me permettent de bien clarifier le problème à résoudre avant.

"This new knowledge economy will rely heavily on knowledge workers. ...the most striking growth will be in “knowledge technologists:” computer technicians, software designers, analysts in clinical labs, manufacturing technologists, paralegals. ...They are not, as a rule, much better paid than traditional skilled workers, but they see themselves as “professionals." Peter Ferdinand Drucker

Mes compétences :
Balanced Scorecard
BPM
Business
Business process
Business Process Management
CMMI
Engineering
Knowledge Management
Management
Microsoft Business Intelligence
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Ontologies
PMP
Process
Process management
Project Management Process
Risk management
Scorecard

Entreprises

  • UMANIS - Responsable Support Qualité Interne

    Levallois-Perret 2006 - 2006 Responsable Support Qualité Interne
    - Encadrement équipes support informatique UMANIS (support tous niveaux, gestion parc, gestion des messageries et serveurs, gestion de documentation projets),
    - Organisation des équipes et définition des niveaux d'engagements par incidents,
    - Mise en place des procédures de traitement des demandes (fiche de demande, d'intervention, de livraison, ...),
    - Mise en place d'indicateurs de suivi des engagements.

    Chef de projet interne plateforme qualité
    - Tests unitaires des classes d'une plateforme de persistence et d'object brokering,
    - Préparation de Business Cases d'Analyse Fonctionnelle et de Gestion de risques,
    - Développement des interfaces intégrées

    Environnement de modélisation et développement : Sybase PowerDesigner, Microsoft .Net (C#,VB), XML, Sql Server, MySql et Oracle.

  • UMANIS - Chef de Projet ETL/DataWarehouse

    Levallois-Perret 2006 - maintenant Gestion d'un processus BI de facturation (Pivot Facture et Entrepôt Facture) dans le cadre de la gestion de la relation client (grand compte industriel).
    - Pilotage de l’équipe de développement et de conduite applicative (12 personnes)
    - Tenue d’un planning détaillé des tâches de développement et d’administration
    - Comité de suivi opérationnel hebdomadaire
    - Interlocuteur privilégié de toute entité nécessaire au bon avancement des travaux (Moa, exploitant, pôles de compétences, etc.)

    Assistance maitrise d'oeuvre des applicatifs Pivot/Entrepôt
    - Normalisation de l’ensemble des livrables entrants et sortants (organisation du Front Office et du Back Office, introduction de normes de développements, modèles de SFD et STD)
    - Introduction d’une recette d'intégration interne des développements avant livraison
    - Production et diffusion d’indicateurs de qualité de service (taux d’acheminement des factures, taux de réussite technique, etc.)
    - Gestion des cellules de crise lors d’incidents bloquants en Production
    - Gestion du portefeuille de maintenance corrective/évolutive.
    - Cadrage des versions majeures et dimensionnement des architectures de test et de production
    - Estimation des charges des versions mineures/majeures
    - Négociation sur le contenu des versions mineures/majeures
    - Préparation des phases de déploiement (feuille de route, mise à jour du dossier d’exploitation, rédaction procédure d’installation et plan d’intégration/qualification)
    - Validation des spécifications fonctionnelles générales (SFG) fournies par la MOA au Front Office des interfaces d’échanges (interfaces, traitements d’alimentation/extraction)
    - Validation des spécifications détaillées (SFD) fournies au Back Office (workflow, traitements, mappings)
    - Validation des spécifications techniques détaillées (STD) fournies par le Back Office

  • Consortium PRIMA - Consultant Méthodes

    2000 - 2002 Ingénieur Méthodes dans un Projet de maîtrise du Management des risques et qualité projet (projet européen Esprit PRIMA (Projet RIsk MAnagement IST-1999-10193) de 1.4 ME) (France, Italie, Espagne et Grèce) :
    - Benchmarking des processus existants de réponses à appels d’offres « As Is » (Bidding Process),
    - Rédaction du Working Paper de la méthode générique de Management des risques : Méthode PRIMA,
    - Modélisation systémique du processus cible de réponses à appels d’offres « To Be » en IDEF,
    - Validation chez Alcatel SPace Industry Toulouse (ASPI) d’un référentiel métier qualité, support à la méthode disséminée et intégration de la norme européenne du secteur aéronautique RG Aéro 000 39,
    - Dissémination de la méthode auprès d’autres industriels européens (EADS département Method Tools and Support).

    - Rédaction du cahier des charges fonctionnel (CdCf) de l’outil et validation des besoins auprès des industriels européens du consortium,
    - Modélisation conceptuelle de la structure de données,
    - Rédaction des normes de programmation et dissémination auprès des équipes de développeurs européennes,
    - Développement des modules de maîtrise des coûts et des risques industriels internes (organisationnel, projet, qualité,..),
    - Validation des interfaces intégrées destinées aux responsables des appels d’offres auprès d’ASPI,
    - Coordination des tests unitaires et d’intégration entre ASPI et l’Université Toulouse I,
    - Coordination des tests de régression auprès du partenaire logiciel (Transiciel CR2a-DI),
    - Rédaction des manuels, formation et assistance aux utilisateurs finaux.

    Coordination d’une équipe interne de 3 personnes et participation à la coordination de 4 équipes de développeurs européens

    Environnement de modélisation et développement : Sybase Powerdesigner, Visual Studio, VB 6 Entreprise, ADO objects, SQL Server 2000

  • Consortium DECIDE - Ingénieur de recherche

    1999 - 1999 Participation au projet de recherche européen Esprit "DECIDE" : “Decision support for optimal bidding in a competitive business environment » (France, Allemagne et GB)
    : Approche pour l’intégration du Raisonnement à Partir de Cas dans le module Entreprise Product Process Model Repository (EPPMR).
    - Validation du code T-Sql (Sql Server)/PL Sql (Oracle),
    - Test de la maquette finale,
    - Portage de l’outil vers une architecture de démonstration mono-poste sous Microsoft ACCESS,
    - Intégration d’un module de Case-Based Reasoning,
    - Interface auprès du partenaire industriel français (Thomson-TSI)

    Environnement de développement : Sybase AMC Designer, Visual Studio, VB 5 Entreprise, MsSQL, Oracle 7.

Formations

Pas de formation renseignée

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