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Kamel BOUANDES

VILLARS

En résumé

Superviseur de production au sein de sociétés basées en région Rhône-Alpes, j’ai une vingtaine d’années d’experiences en management d’equipe en milieu industriel de la forge à la chimie en passant par l’injection Plastique. Gestion d’équipe de15 a 60 personnes, gestion de la sécurité, qualité, productivité, mise en place et utilisation des outils d’amelioration continue.

Mes compétences :
Lean Manufacturing

Entreprises

  • Hexcel Fibers - Responsable d'équipes de production

    2017 - maintenant Gestion de 3 bâtiments de production : chimie, intermédiaire et carbonisation avec 8 chefs de lignes et 25 opérateurs, 2 techniciens maintenance et 2 techniciens laboratoires (5*8).
  • Carbone Savoie - Contremaitre de production

    2010 - 2016 Gestion de 4 fours de cuisson et un atelier d'usinage ainsi que 20 opérateurs (5*8).
  • As-tu - Chef d'équipe

    2008 - 2010
  • SAG - Superviseur de production

    2008 - 2008
  • Gruppo Antolin - Superviseur de production

    2007 - 2007 chez Gruppo Antolin à Andrézieux Bouthéon 42 (intérim) ;
  • PLASTIC OMNIUM - Superviseur de production chez Inoplast

    Levallois-Perret 2004 - 2006
  • Setforge - Chef d'équipe

    2001 - 2004 Gestion d'une vingtaine d'opérateurs sur 5 presses à forger (3*8).
  • Ionoplast - Chef d'équipe

    1997 - 2001 EXPERIENCES ACQUISES
    - management d'équipe comprenant entre 6 et 50 personnes, management de la sécurité, qualité, productivité, mise en place de plan d'amélioration et de formation du personnel, polyvalence, compétence, relation service transverse (maintenance, méthode, RH, sécurité, environnement et projet)
    -utilisation des outils d'amélioration (lean manufacturing).

Formations

Réseau

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