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Kamel FERRAH

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Expériences réussies dans la gestion de projets transversaux et complexes, l’animation et l’amélioration des résultats économiques, la mise en œuvre de schémas directeurs des systèmes d’information, l’audit et l’optimisation des processus, l’amélioration du niveau de maîtrise de risques de l’entreprise.
Activités : Industrie automobile, logistique et transport dans des contextes multiculturels et internationaux.

Mes compétences :
Business Process
Vehicle Remarketing
Business Analysis
Information Technology
Change Management
Chaîne logistique
Management
SAP BUSINESS OBJECT
Gestion d'équipe
Transport
Microsoft Office
Logistique
Vehicles
Access

Entreprises

  • Numilog Transport & Logistique - DIRECTEUR PROJET & METHODE

    2014 - maintenant - Reprise de l’activité transport pour une couverture nationale (Flotte de 500 camions)
    - Lancement de 14 CLR (centre logistique régional)
    - Reprise de la logistique pièces de rechange Hyundai Algérie – La logistique véhicule (encours)
    - Reprise de la gestion de la plateforme à conteneurs Bejaia
    - Mise en place de la logistique de distribution de fenêtres PVC pour une couverture nationale
    - Développement et management du réseau de distribution (Courant l'année 2014)
    # Management d’un réseau de 28 CLR (Centre Logistique Régional) avec un effectif de 270 personnes
    # Optimisation des ressources : regroupement de plusieurs prestations clients dans le même CLR
    - Lancement et management de l’activité location palettes plastiques (stock de 100 000 palettes RFID)
    - Management de la direction technique et QHSE.

  • Elis - CONTRÔLEUR DE GESTION / BUSINESS INTELLIGENCE

    Saint-Cloud 2012 - 2013 Au sein de l’équipe BUSINESS INTELLIGENCE du projet SPA ODYSSEY
    - Développement sur SAP BO des tableaux de bord financiers
    - Recette fonctionnelle des rapports et des KPIS & Formation des utilisateurs finaux
    - Rédaction des documents techniques des rapports BO

  • PSA Peugeot Citroën - CONTROLEUR DE GESTION FRAIS FIXES, VEHICULES D'OCCASION ET PIECES DE RECHANGE

    Rueil Malmaison 2009 - 2012 Activité ventes véhicules d’occasion (CA: 900 Millions €)
    - Refonte des outils de pilotage économique de l’activité.
    - Pilotage économique par canal d’achat, par canal de vente et par ligne produit
    - Validation économique des politiques commerciales avant leurs exécutions

    Frais généraux & Effectifs (budget : 55 Millions €)
    - Suivi des effectifs du Commerce France : 600 personnes
    - Contrôle budgétaire des frais de fonctionnement. % maitrise des dépenses >99 %
    - Construction & validation des dossiers de demandes d’investissements

    Frais marketing commerce France (budget : 100 Millions €).
    - Réorganisation du processus administratif et système des engagements de dépenses marketing
    - Contrôle budgétaire à l’engagement des actions marketing.
    - Animation et consolidation des prévisions budgétaires du commerce France

    Pilotage économique de l'activité pièces de rechange du commerce France (CA : 900 Millions €)

  • PSA Peugeot Citroën - AUDITEUR INTERNE

    Rueil Malmaison 2005 - 2009 Animation des plans d’audit et de contrôle interne : Maîtrise du risque global de la filiale à 94%

    Optimisation des processus
    - Optimisation du processus de distribution de véhicules neufs : réduction des délais de livraison
    sur stock de 60%. Gain économique de 0.4Millions €
    - Réorganisation des départements Trésorerie et Comptabilité : Réingénierie des processus,
    adaptation SI, formation utilisateurs, fiches de postes, outils de travail et gestion du changement.
    (Gain de deux postes)

    Formalisation et mise en place des procédures
    - Activité Retail
    - Politique d’aide au démarrage des agents agréés intégrants le réseau PEUGEOT
    - Gestion comptable et physique des immobilisations de la filiale

  • PSA Peugeot Citroën - RESPONSABLE INFORMATIQUE ET ORGANISATION

    Rueil Malmaison 1999 - 2005 Management & Coordination (Management : 10 personnes sur 5 sites)
    - Mise en œuvre du schéma directeur des systèmes d’information et la gestion des plans
    d’investissement et des budgets qui en découlent
    - Chargé de l’interface avec la Direction des systèmes d’informations du Groupe PSA

    Déploiement des systèmes d’informations et de l’organisation de la filiale
    - Activité vente véhicules
    - Activité ventes pièces de rechange : SI et Organisation de deux centres logistiques
    - SAGE ligne 100 : Comptabilité, Trésorerie, Immobilisations, Paye


    Déploiement des systèmes d’informations du réseau de distribution
    - Pilotage du déploiement du DMS (Dealer Management Système)
    - ABCnet : système du groupe PSA de commandes véhicules via internet

    Déploiement du réseau WAN et LAN de la filiale

    Sécurité des systèmes et Plan de reprise & de continuité d’activité

Formations

  • MBA (Québec)

    Québec 2005 - 2007 Maîtrise en administration des affaires

  • Ecole Superieure D'Informatique Alger (Alger)

    Alger 1991 - 1996 Ingénieur informatique

Réseau

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