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Kamel HAIE

RYIADH

En résumé

Etant dans le domaine de la grande distribution depuis quelques années, je me suis dirigé vers un parcours professionnel à l'international sur la zone Moyen Orient.
Je suis particulièrement intéressé par les relations inter-culturelles qui sont un atout pour le management et la négociation à l'international.
L'atteinte des objectifs passe par la compréhension de l'autre.

Je suis à l'écoute d'opportunité sur l international pour une collaboration durable.

Mes compétences :
INTERNATIONAL
MANAGEMENT
GRANDE DISTRIBUTION
MANAGER
RETAIL

Entreprises

  • 2008 : Carrefour Arabie Saoudite(Siege) - Acheteur National Alimentaire

    maintenant En charge des achats et des ventes pour l ensemble des magasins.
    Choix et mise en place de la gamme pour l’ensemble des magasins.
    Négociation de contrats fournisseurs.
    Mise en place du calendrier promotionel.
    Elaboration des catalogues nationaux.

  • 2009 : Carrefour Barhein City Center (Siege) - Acheteur National Alimentaire

    maintenant Ouverture de pays, premier Carrefour au Bahreïn.
    En charge des achats et des ventes du magasin,
    Mise en place de la stratégie commerciale,
    Choix et mise en place de la gamme, sourcing, gamme import.
    Négociation de contrats fournisseurs.
    Mise en place du calendrier promotionel, Marketing.
    Elaboration des catalogues nationaux.

  • Monoprix Qatar - Acheteur Alimentaire

    2011 - maintenant -Ouverture de Supermarche sur la zone du Moyen Orient
    -Mise en place d une structure humaine et commerciale
    -Mise en place relation Fournisseur
    -Construction totale de gamme et plan du magasin

  • Carrefour Arabie Saoudite Al Khobar - Chef de secteur alimentaire

    2008 - 2008 Chef de secteur alimentaire, Carrefour Al Khobar (Arabie Saoudite).
    Gestion complète des rayons produits périssables et produits frais.
    56% du chiffre d affaires.
    Structure de 9 chefs de rayon et 112 employées.

  • Carrefour Arabie Saoudite Al Khobar - Directeur Adjoint Carrefour Al Khobar

    2008 - 2008 Directeur Adjoint Carrefour Al Khobar, Carrefour Arabie Saoudite Al Khobar
    Gestion d une surface de 10 000m2.
    Encadrement de 5 chefs de département, 9 chefs de rayon et 247 employés.
    Veillez à la rentabilité du magasin en termes de chiffre d affaire et productivité.
    Evaluation de potentiel, analyse des performances qualitative.
    Organisation de réunions hebdomadaire et mensuelle: Suivi de la stratégie, analyse des résultats et objectif à atteindre.
    Définition du budget annuel (chiffre d affaires, marge commercial, valeur de stock).

  • Carrefour Arabie Saoudite Al Khobar - Chef de secteur P.G.C

    2006 - 2007 Ouverture de magasin.
    Negociation des contrats.
    Preparation des plans du secteur.
    Gestion complète des rayons produits grande consomation.
    43% du chiffre d affaires.
    Structure de 4 chefs de rayon et 36 employées.

  • Carrefour Emirats Arabes Unis, Ras Al Khaima - Chef de rayon produit perissable

    2005 - 2006 Surface de 12 000 m2.
    12% du chiffre d affaires.
    Structure de 8 employés.

  • Schlecker France - Directeur Supermarche

    1999 - 2004 Directeur supermarché, (SCHLECKER France, Alpes Maritimes 06).
    Gestion d une unité a tendance droguerie, alimentaire.
    Magasin 800M2.
    C.A. 1.2KE.
    Structure de 5 employés.

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Réseau

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