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Kamil BENYAHIA

SURESNES

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En résumé

Mes compétences :
Microsoft Visio
Supply Chain
Oracle
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Business Process Management
Système d'information
Conseil en organisation

Entreprises

  • Capgemini - Business Analyst

    SURESNES 2014 - maintenant Consultant Métier au sein de la FSGBU (Financial Services and Global Business Unit) j'interviens sur des missions de Business Process Management et de Process Intelligence.

  • Software AG - Consultant BPM

    Courbevoie 2012 - 2014 Client AXA (200 JH) :
    Mission: Mise en place d'une solution de pilotage des sinistres Incendie Accident et Risque Divers (I.A.R.D) à
    destination des opérationnels/acteurs métiers sur les périmètres Non auto, Auto et Corporel.
    * Animation d'ateliers avec le métier ;
    * Documentation des solutions à mettre en œuvre au regard des besoins exprimés ;
    * Définition d'indicateurs et de dimensions nécessaires aux analyses (PPM) ;
    * Production de tableaux de bord destinés aux managers sur les différents périmètres (Mashzone) ;
    * Management de Projet (Chiffrages, Reporting, Gestion des Change Requests ...) ;
    * Support outil aux utilisateurs ;
    * Formation sur Aris Mashzone

    Client AXA (20 JH) :
    Mission : POC sur l'implémentation de ARIS PPM sur l'analyse des processus de gestion des sinistres (périmètre
    prévoyance).
    * Documentation des besoins exprimés
    * Analyse de faisabilité ;
    * Aide à la mise en place de scénarios de démonstration (PPM + Mashzone)

    Client LCL (10 JH) :
    Mission: POC adressé à la Direction des Services Bancaires et Assurances sur le pilotage de
    processus métiers
    * Animation d'ateliers avec le métier ;
    * Définition d'indicateurs et de dimensions nécessaires aux analyses (PPM) ;
    * Production de tableaux de bord sur les délais de traitements des dossiers de crédit (Mashzone)

    EDF :
    Périmètre du projet : Rétro Documentation des processus SAP dans ARIS (ARIS For SAP)
    * Production de Reporting via ARIS Mashzone sur la Complétude du référentiel

    Dominantes sectorielles : Banque/Assurance, Industrie chimique, Energie

  • Licorne Group - Consultant en Stratégie et Organisation

    Casablanca 2011 - 2011 Mission en plan de développement stratégique pour le leader marocain des meubles en kit.
    - analyse externe et détermination des opportunités et menaces
    - analyse interne de la chaîne de valeur
    - présentation de livrables à la direction

  • McDonald's Corporation - Contrôleur de Gestion opérationnel

    guyancourt 2010 - 2010 Pour la branche logistique:

    - Mise en œuvre d'une démarche de management par les processus
    - Modélisation des processus sous Visio selon les conventions définies
    - Reporting sur les prévisions, les coûts et mise en place d’un tableau de bord pour la division logistique

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