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Karim BOUALI

En résumé

25 ans d’expertise dans la mise en place de la fonction Supply Chain dans différents secteurs d’activités.

Mettre en place une supply chain agile, définir la stratégie de gestion des flux, manager et accompagner les équipes, transmettre et conduire le changement, améliorer la performance par un management humain qui concilie le bien-être et la performance sont pour moi une véritable passion.

Mon expérience en PME comme en grands groupes me permettent aujourd’hui de :

• Transformer et optimiser la performance de la Supply Chain
• Manager et développer la compétence des équipes Supply Chain.
• Améliorer le taux de service clients et réduire les coûts logistiques
• Conduire des projets d’amélioration de la Supply Chain.

Très orienté résultats et service clients, je suis également Auditeur Sénior Aslog (Audit et évaluation de la performance logistique).

Mes compétences :
Achats
Approvisionnement
ERP
Logistique
Supply chain
Transport
Management
Conseil
Audit

Entreprises

  • ANTARTIC - Directeur Supply Chain

    2010 - maintenant Production et embouteillage de boissons (Jus de fruits, sirop, sodas, eau),

    MISSIONS :

    • Animer et encadrer l’équipe Supply Chain (30 collaborateurs).
    • Définir la stratégie de la gestion des flux de l’approvisionnement fournisseurs à la livraison aux clients et mettre en place les procédures, méthodes et outils permettant l’amélioration de la performance de la supply chain (garantir la qualité de service aux clients et réduire les coûts logistiques de l’entreprise).
    • Mettre en place les indicateurs pour mesurer la performance de la Supply Chain.
    • Élaborer et animer la Plan Industriel et Commercial (PIC ou S&OP) et le PDP
    • Définir le budget du service, assurer son suivi et analyser son avancement.
    • Piloter des groupes de travail d’amélioration continue et réaliser des audits qualité internes.
    • Rédiger les contrats de prestations logistiques, négocier et assurer la relation avec les sous traitants et prestataires logistiques (transport, entreposage, opérations de sous traitance).
    • Implanter et exploiter un entrepôt de stockage et son WMS
    • Piloter la performance et l’amélioration continue de la Supply Chain.
  • IER - Groupe BOLLORE - Supply Chain Manager

    2007 - 2010 Fabrication de terminaux électroniques pour le transport aérien et ferroviaire

    MISSIONS :

    • Animer et encadrer l’équipe Supply Chain (20 collaborateurs).
    • Définir la stratégie de la gestion des flux de l’approvisionnement fournisseurs à la livraison aux clients y compris pour les retours SAV et mettre en place les procédures, méthodes et outils permettant l’amélioration de la performance de la supply chain
    • Élaborer et animer la Plan Industriel et Commercial (PIC ou S&OP) et le PDP.
    • Paramétrer et optimiser l’utilisation de l’ERP
    • Rédiger, négocier et mettre en place la charte logistique fournisseurs.
    • Gérer la relation fournisseurs et faire les évaluations qualité de service. (Intérim direction Achats pendant 9 mois)
    • Définir le budget du service, assurer son suivi et analyser son avancement.
    • Piloter la performance et l’amélioration continue de la Supply Chain.
    • Réaliser des audits qualité internes
    • Négocier et assurer la relation avec les transporteurs
  • AXIOHM - Responsable Supply Chain

    Le Plessis Robinson 2000 - 2007 Fabrication d'imprimantes thermiques

    MISSIONS :

    • Animer et encadrer l’équipe Supply Chain.
    • Définir la stratégie de la gestion des flux de l’approvisionnement fournisseurs à la livraison aux clients et mettre en place les procédures, méthodes et outils permettant l’amélioration de la performance de la supply chain
    • Paramétrer et optimiser l’utilisation de l’ERP
    • Élaborer et animer la Plan Industriel et Commercial (PIC ou S&OP) et le PDP.
    • Rédiger, négocier et mettre en place la charte logistique fournisseurs.
    • Gérer la relation fournisseurs et faire les évaluations qualité de service.
    • Négocier la mise en place de VMI et stock avancé fournisseurs et clients
    • Réaliser des audits qualité internes
    • Négocier et assurer la relation avec les transporteurs
    • Piloter la performance et l’amélioration continue de la Supply Chain.
  • ENERDIS - Groupe CHAUVIN ARNOUX - Responsable Logistique

    1995 - 2000 Fabrication d'appareils de mesure électrique

    MISSIONS :

    • Animer et encadrer l’équipe Logistique.
    • Définir la stratégie de la gestion des flux et mettre en place les procédures, méthodes et outils permettant l’amélioration de la performance de la supply chain.
    • Paramétrer et optimiser l’utilisation de l’ERP
    • Élaborer et animer la Plan Industriel et Commercial (PIC ou S&OP) et le PDP.
    • Rédiger, négocier et mettre en place la charte logistique fournisseurs.
    • Gérer la relation fournisseurs et faire les évaluations qualité de service.
    • Transférer une ligne de fabrication en Tunisie et manager la production.
  • TEKELEC AIRTRONIC - Responsable Informatique et GPAO

    1993 - 1995 Fabrication de cartes électroniques et d’équipements Télécom

    MISSIONS :

    • Garantir le bon fonctionnement du système d’informations.
    • Installer et paramétrer l’ERP
    • Former et accompagner les utilisateurs
  • TEKELEC AIRTRONIC - Ingénieur en Gestion de Poduction

    1990 - 1993 Fabrication de cartes électroniques et d’équipements Télécom

    MISSIONS :

    • Gérer le PDP et le MRP, les traduire en ordres de fabrication et en demandes d’achat.
    • Animer les réunions de planning et de suivi de fabrication.
    • Rationaliser le stockage des composants ( + de 9000 références)
    • Contrôler et analyser les écarts de coûts de fabrication.

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