Karim EL AARAJ

En résumé

Entreprises

• Orange - Expert Manager Aménagement Bâtiments

  Paris 2013 - maintenant Architecture et Aménagements des espaces de travail;
  Travaux d’aménagement conformément à la réglementation du travail et les normes de sécurité;
  Travaux immobilières et petit travaux neufs;
  Planification projets et ordonnancements des travaux;
  Planification budgétaire et suivi de facturation;
  Élaboration des cahiers de charge ( Cabinet d'architecture, Bureau d'études, bureau de contrôle, Entrepreneur..);
  Analyse technique des offres des soumissionnaires dans le cadre des appels d'offres;
  Gestion des contrats de sous-traitance;
  Gestion de la relations externes auprès des autorités locales ( communes et communes urbaines)...etc.

• BMCE BANK - Chef Projet Senior

  2009 - 2013 Attaché à la Direction Management Sécurité Groupe
  
  Etudes et Développement des Projets de Mise à Niveau Suivant la Réglementation et les accords (GPBM, BAM, Minstère de l'intérieur,Ministère de finance, comité AD-Hok):
  -Surté;
  -Sécurité;
  -Transport de fond;
  -Assurances des biens, fonds et valeurs.
  
  Projets encours:
  Mise en place du système Vidéosurveillance et d'anti-intrusion;
  Mise en place du système HSE (ISO 14 001, OHSAS 18 001);
  
  Mise à niveau des contrats de sous-traitance liés à l'activité;
  
  Accompagner la direction pour la mise en place et le développement du management des risques opérationnels sureté, sécurité et assurance.

• Teuchos Maroc (Groupe SAFRAN) - Ingénieur d'études

  2006 - 2006 Ingénieur d’études à Teuchos Maroc Groupe SAFRAN (Activité SNECMA Moteurs):
  Etude et Conception CAO en 2D & 3D
  Contrôle de qualité suivant les normes aéronautiques (EN 9100), Automobiles (TS 16 949)
  Projet Réalisé :
  Chef Projet : Conception du compresseur GP7000 de la AirBus A380 ;

• SEWS Cabind Maroc - Gestionnaire de Projet Maintenance

  Casablanca 2006 - 2006 Améliorer la gestion de maintenance préventive des équipements de Production de la Coupe et assemblage des cables électriques automobile : (KOMAX α 411, 422 & 433).
  - Audit de la gestion de maintenance;
  - Analyse de la situation actuelle;
  - Réorganisation de la gestion de maintenance corrective et préventive;
  - Mise à jour des gammes et guides d’interventions;
  - Mise en place d’un progiciel de gestion de maintenance préventive.

• BMCE BANK - Responsable Equipements

  2006 - maintenant Attaché à la Direction des moyens Généraux Groupe
  
  + Etudes et réalisaion des projets des installations multitechniques.
  + Rédaction des Cahiers de charges pour des prestations de service, des CPS et des CPT ;
  + Rédaction des missions pour les bureaux d’études Techniques ou de Contrôle ;
  + Analyse et dépouillement des offres Techniques pour adjudication ;
  + Gestion logistique;
  Management des achats multitechniques(Appel d’offre, Achat & Approvisionnement);
  + Organisation de la maintenance Multitechniques [(Climatisation & Ventilation, électricité BT & MT, Onduleurs, Plomberie…), (Matériel de Détection & Protection Incendie, Matériels Sécurités suivant les règles de L’APSAD et les exigences de la Norme OHSAS 18 001 …), Gestion de la sous-traitance, Gestion des moyens Humains et Budgétaire ;
  + Gestion des Projets de Téléphonie (Mise en place des solutions téléphoniques au niveau des nouvelles agences).
  
  Projet Réalisé :
  + Rénovation des Ascenseurs Siège BMCE : Budget 11 Million Dh ;
  + Mise en conformité des installations électriques Siège BMCE (délestage des groupes électrogène, tableau électriques...): Budget 6 Million Dh;
  + Mise en place de la solution ToIP pour les deux sièges annexes liés au siège BMCE via liaison FH : Budget 1.2 Million Dh;
  Remplacement d'un onduleur 120kva par un autre de 225kva et travaux annexes:
  Reprise de l'onduleur 120kva, location en LLD avec maintenance pièce et main d'oeuvre de l'onduleur 225kva et travaux de cablage et remplacement des tableaux électriques suivant la nouvelle puissance;
  Budget:2 Million Dh;
  + Contrat de Maintenance Multitechnique Pour les Agences BMCE : Gain 1 Million Dh ;
  + Mise à Niveau de la Climatisation de la salle des Marchés : Budget 1.5 Million Dh ;
  + Mise à niveau de la plateforme salle blanche (Climatisation ; électricité & génie Civil) : Budget 3 Million Dh ;
  + Contrat acquisition des onduleurs et PDR : Gain 1,3 Million Dh;
  + Mise à niveau de la sécurité incendie:
  Détection, protection et asservissement;
  Surpression incendie pour les RIA;
  Plans d'évacuations.

• OCP Groupe - Chargé d'étude

  casablanca 2005 - 2005 Préparation de la documentation technique pour la mise en place de la GMAO pour les équipements de stockage principaux.

• CESPA (ESPANE - MAROC) - Chargé de la maintenance

  2005 - 2005 Mise en place d'un système de gestion de maintenance corrective et préventive pour le parque des véhiculs et des engins:(Bentasseuses,Camion Benne, Benne,Balayeuses Mécaniques, Triporteurs, amplirols...)
  + Audit de la maintenance et plan d'actions(5S, PARETO, AMDEC...);
  + Instauration des fiches: intervention, maintenance préventif, historiques, analyse des pannes, consommation des huiles et gazoil;
  + Mise en place de la documentation technique de chaque équipement;
  + plannig des intervention et suivi des budgets.

Formations

• Université Abdelmalek Essaâdi Tétouan (Tétouan)

  Tétouan 2010 - maintenant Doctorant

• ENSEM Casablanca (Casablanca)

  Casablanca 2003 - 2006 Ingénieur d'état en Génie Mécanique
  
  CFM

• ENSEM Casablanca (Casablanca)

  Casablanca 2002 - 2005 Ingénieur d'état

• Centre Pédagogique Régional (Tanger)

  Tanger 2000 - 2002 CPGE: (Classe Préparatoire des Grandes Ecoles d'Ingénieurs);
  
  Math sup/Math Spé: MPSI
  
  CPGE

• Lycée Zayneb (Tanger)

  Tanger 1997 - 2000 Science Mathématique -A-
  
  Science Mathématique -A-

Réseau

• Abdelhakim ESSALIM

• Aminah AKUABAAH

• Asmaa EL HERICHI

• Ghita OUKADA

• Jerome BESSON

• Kawthar BOUACHRINE

• Mohamed Arbi ANDOLSSI

• Narjiss NAGBOU