- 14 ans d’expérience industrielle internationale dans le secteur automobile.
- Management d'équipe pluridisciplinaire (Production, Méthodes, Maintenance et Logistique).
- Conduite du changement, mise en place de démarche d'amélioration continue (réorganisation, productivité,...) à partir d'une analyse VSM (Value Stream Mapping), et de l'application d'outils comme le Kanban, Kaizen, Milk run, 5S, Muda, Just in Time, Standard, SMED, HOSHIN et QRQC.
- Définition du plan stratégique prenant en compte les marchés locaux et internationaux, les ressources et la culture du pays afin d'avoir une adéquation entre le résultat d'exploitation, la structure associée et les axes stratégiques du Groupe.
- Solide expérience en gestion de projets automobiles (Produit/Process).
- Forte expérience internationale: Angleterre, Espagne (Valencia), Roumanie (Pitesti, Timisoara), Iran (Téhéran), Allemagne (Hanovre), Brésil (Jundiai SP). Management et Gestion des ressources dans différents pays.
Mes compétences :
Lean
Production
VSM
international
automobile