Principales compétences
• Microfinance : mes connaissances dans les domaines de la Gestion de l’Epargne et de Crédit acquises pendant ma carrière professionnelle, ma formation en (Maitrise de Gestion des Projets et en Master Professionnelle en Management des IMF) m'a permis d'enrichir fortement mes compétences dans les domaines de la Gestion des Projets, et dans le Management d’une Institution de Micro finance
• Management des organisations : expérience en gestion des projets, ONG et Association à travers le PARESOC (Programme d’Action Régionale à l’Economie Sociale) cofinancé par WSM /FBS. Comme activité il y a l’alphabétisation, la micro assurance santé, microfinance, la sécurité alimentaire, le genre.
• Audit Certifié Qualité (QMS 2008) : Grâce a l’expérience pratique acquise au Cabinet IMC et de la formation théorique acquise lors des formations reçues, je possède les atouts pour tenir les audits diagnostic des entreprises dans le domaine du management de la Qualité.
- Maitrise de la norme 18001/2007 : OHSAS (Santé et Sécurité au Travail)
- Maitrise de la norme ISO 9001/2008 : Exigences qualité
- Maitrise de la norme 14001/2004 : Environnement
- Maitrise de la norme 19001/2011 : audit
• Formation : Avec mon expérience professionnelle, je suis formateur certifié du Centre de Développement des Entreprises (PME_PMI), Formateur Business Edge / SFI, Consultant / Formateur au bureau IMC sur des thématiques ayant trait à la Gestion financière et le Management de la qualité. Formateur auprès du Cabinet LESSOKON sur la formation des caissières en Microfinance. Enseignant vacataire auprès de l’Ecole Supérieure de la Micro finance.
• Audit et Contrôle : Appréciation du contrôle interne et formulation de recommandations en vue de la mise en place de règles et de procédures pour une amélioration de la protection et de la conservation du patrimoine de l’organisation.
• Gestion comptable et administrative : l’expérience théorique et pratique acquise me permet d’être immédiatement opérationnel dans la tenue de la comptabilité conformément aux normes et aux principes comptables en vue de l’établissement des états financiers périodiques (mensuel, trimestriel et annuel)
• Diagnostic financier et organisationnel des PME: un diagnostic financier des performances à travers l’outil de diagnostic financier du CDE (Centre de Développement des Entreprise) me permet d’analyser les performances de l’entreprise en vue d’une gestion financière efficiente à court, à moyen et à long terme. En plus, les connaissances en analyse de données lui permettent d’élaborer un questionnaire adapté aux besoins de l’entreprise, de l’administrer et de procéder aux différentes analyses.
• Budgétisation et suivi budgétaire : La capacité à élaboration, à contrôler le budget et à définir des indicateurs de gestion me permet de mettre à la disposition des managers un système d’information de qualité nécessaire à la prise de décision.
• Activités Génératrices de Revenus : la capacité à former ; créer les AGR, développer les AGR; mise en place des outils de gestion des AGR ; marketing pour les AGR
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