Karin Beckert, Diplom Pädagogin, Technische Universität Berlin,
Partenaire au sein du cabinet de conseil Holzhauser & Partner, coach et praticienne en développement organisationnel depuis 1994.
Les champs d'activité principaux :
- Cohésion d'équipes: amélioration de la coopération au sein d'équipes
- Développement de stratégies, par exemple quand deux équipes fusionnent ou pour des personnes, qui doivent prendre des décisions dans un contexte complexe et difficile
- Formation continue en développement organisationnel pour des expatriés à l’international
- Mise en place de conseil collégial "Codéveloppement" auprès de clients dans l’industrie et les services publics
- Accompagnement et formation continue auprès de groupes de travail dans le but de professionnaliser le travail des cadres, des ingénieurs ou des experts.
- Management de conflits entre des personnes ou des groupes d'intérêt, par exemple entre la Direction et les Représentants du personnel
- Coaching individuel de managers et d'experts
1987-1994 travail dans des projets de la Coopération Technique en Afrique de l'Ouest: Management, monitoring et évaluation de projets.
Formation (accompagnant l'exercice professionnel et portant sur plusieurs années chacune) en :
- Dynamique de groupe (agm Münster)
- Consultant et coach systémique (ISB Wiesloch)
- Authority, Role and Organisation (Tavistock London)
- Développement Organisationnel (Holzhauser & Partner; Burkard Sievers)
- Analyse transactionnelle (Fanita English)
Membre de plusieurs groupes de pairs