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Karine BROUTIN

SAINT HERBLAIN

En résumé

Favorisant l'innovation, la motivation et l'excellence opérationnelle des organisations privées ou publiques, la RSE est un outil au service de votre stratégie d'entreprise pour accompagner vos équipes vers l'excellence et assurer la croissance durable de notre économie.

Mes atouts : animation de réseau, gestion de projets, développement d'outils de gestion, reporting DD.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management
Système d'information
Formation
Tableaux de bord
Conduite du changement
Amélioration continue
Finance
qualité

Entreprises

  • Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique - Responsable du Service "Responsabilité Sociétale des Entreprises"

    SAINT HERBLAIN 2015 - maintenant

  • Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique - Chargée de projets RSE Développement Durable

    SAINT HERBLAIN 2013 - 2014 Développement de la mission Responsabilité Sociétale et Développement Durable au sein de l'entreprise dans une démarche d'amélioration continue.
    Reporting extra-financier : création d'un outil collaboratif de reporting assurant l'exhaustivité du champ de la RSE et la traçabilité des indicateurs (en vu de l'audit)

  • Projet de Création d'entreprise - Gérante

    2011 - 2013 Création d'un atelier d'apprentissage au bricolage

  • Campus France - Déléguée Régionale Midi-Pyrénées Aquitaine

    2006 - 2011 1er opérateur du ministère des affaires étrangères et européennes en charge de la mobilité internationale d’étudiants, experts et chercheurs étrangers
    * Management opérationnel (6 gestionnaires)
    - Déclinaison de la stratégie nationale au plan régional, pilotage et contrôle de l’activité (> 1500 dossiers de mobilité par an),
    - Développement d'une gestion orientée client : enrichissement des services aux bénéficiaires ("pack accueil", partenariats locaux), amélioration des délais d'accueil (98% des bénéficiaires reçus dans les 24h suivant leur arrivée), réduction des coûts (-21 % sur les achats fournisseurs)
    * Comptabilité / Contrôle de gestion : élaboration des budgets, conception et suivi de tableaux de bords financiers (états prospectifs de la consommation des avances client), comptabilité de tiers (clients, fournisseurs, bénéficiaires), suivi de trésorerie ;
    * Organisation / gestion de projet : création d’un extranet "bénéficiaires", optimisation du processus d'accueil (gestion des flux entrant et sortant)

  • Chambre Régionale de Métiers et de l'Artisanat du Centre - Responsable du Fonds d'Assurance Formation Régional

    1998 - 2006 Gestion intégrée de 3 sources de financement au bénéfice des actifs de l'artisanat (FAFR, FSE, Conseil Régional), en collaboration avec les 6 Chambres de Métiers et de l’Artisanat (CMA) - 8 M€
    - Suivi budgétaire et reporting : Elaboration du compte de résultat prévisionnel,
    Optimisation de l’allocation des ressources sur les actions de formation (progression du nb de stagiaires formés de +18% en 1 an à budget constant),
    Développement d’outils de gestion et tableaux de bords de pilotage,
    - Collaboration étroite avec le comptable public (trésorier payeur général)
    - Animation des Conseils de Gestion et Commission d’Attribution des financements (élus professionnels), relations avec les partenaires institutionnels de la formation professionnelle : Conseil Régional, services de la préfecture (commissaire du gouvernement, Comité de programmation FSE, DIRECCTE)

  • Roche - Change management assistant

    Boulogne-Billancourt 1997 - 1998 Projet SAP R/3, au sein de la cellule change management, assistante chargée de la communication et de l'organisation des formations (400 futurs utilisateurs)

  • pour le compte de 3 jeunes TPE - Assistante admin et financière

    1995 - 1997 Comptabilité chez Coriolys Ingénierie (SARL de gestion des fluides)
    Attachée de direction chez Cordée Ingénierie Conseil (Scop en conseil en organisation et formation) et Inforeso (SSII)

Formations

Réseau

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