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STANLEY BLACK & DECKER
- Contrôleur de gestion
2008 - maintenant
-Analyse des performances commerciales par activité / Marque / famille produits / clients (CA, Marges),
-Suivi des Remises de Fin d’Année et contrôle des paiements : élaboration de tableaux aux normes du groupe,
-Réalisation et optimisation des processus de clôtures mensuels en collaboration avec le Centre de Services Partagés basé en Pologne (comptabilité fournisseur et générale),
-Assurer les différents reportings nécessaires au pilotage de l'activité (compte de résultat, suivi effectifs),
-Suivi de l’activité : contrôler l’évolution des dépenses commerciales (frais de voyage), des projets marketing (promotions et publicité), des fonctions supports (IT, finance, achats, supply chain, qualité),
-Créer, suivre et piloter le processus budgétaire : analyse des écarts réels / budgets / révisions budgétaires
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REYNAUD
- Contrôleur de gestion
2005 - 2008
- Elaboration des tableaux de bord de suivi des marges et élaboration du reporting groupe – Logiciel SAP
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CONSEIL GENERAL de l'essonne
- Attachée territoriale
Evry
2004 - 2005
- Gestion administrative et comptable des demandes de subventions des associations à caractère social,
- Rédaction des rapports de projets associatifs de prévention spécialisée pour la commission permanente dans Gédélib,
- Marché public financier : contrôle des procédures, participation à l’analyse des offres, établissement tableaux de bord,
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SAMAS services
- Contrôleur de gestion
2004 - 2004
- Comptes mensuels (Chiffre d’affaires, provisions), Compte d’exploitation, tableaux de bord,
- Elaboration et suivi du budget 2005 (analyse des performances, expliquer les écarts), Forecast
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FAUCHON
- Contrôleur de gestion
Paris
2004 - 2004
- Suivi du chiffres d’affaires de l’ensemble des boutiques, - Suivi budgétaire de la masse salariale,
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TEKELEC
- Contrôleur de gestion
Morrisville
2003 - 2003
- Gestion de projets d’ingénierie, - Etablissement du P&L et consolidation de plusieurs Business Units,
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ACOVA
- Contrôleur de gestion
2002 - 2002
- Elaboration du compte d’exploitation, Reporting groupe sur Excel,
- Elaboration des tableaux de bord de CA, marges, service après-vente, suivi des frais généraux
- Elaboration et suivi du budget 2003,
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FIELD BOXMORE
- Contrôleur de gestion
2002 - 2002
- Participer à la mise en place et à la formation de JD EDWARDS,
- Définition de procédures informatiques/gestion pour la vérification de la conformité des mouvements de stocks saisis,
- Etudes ponctuelles sur des différences constatées entre budget / réel (masse salariale, résultats aux normes US GAAP),
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INTERCONTROLE
- Contrôleur de gestion
2001 - 2001
- Participer à la mise en place et à la formation de SAP (module CO),
- Comptes mensuels (Chiffre d’affaires, factures à établir, factures non parvenues, Travaux en cours),
- Elaboration du compte d’exploitation, Reporting sur CARAT,
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SYLACHIM
- Contrôleur de gestion
2000 - 2000
- Comptes mensuels (Chiffre d’affaires, frais à payer, valeur des stocks),
- Elaboration des tableaux de bord de suivi des marges, des prix de cession interne,
- Elaboration du compte d’exploitation, Reporting sur HYPERION,
