Mes compétences :
Sens des responsabilités
Rigoureuse
Autonomie
Entreprises
Electricité de Mayotte
- Contrôleur de Gestion
2012 - maintenant* Remise à plat des immobilisations du réseau pour mise en conformité des comptes
comptables
* Réalisation et suivi des budgets (Activité Clientèle et Activité du Réseau)
* Elaboration du Reporting mensuel et trimestriel
* Construction de tableaux de bord, optimisation des outils
* Suivi des inventaires
Handiexperh ; Emploi & Handicap Grand Lille
- Contrôleur de gestion
2009 - 2012Contrôleur de gestion – Handiexperh (cabinet spécialisé en travailleurs handicapés)
•Implanter un système d’informations simple et efficace
•Participer à l'implantation d'un outil de gestion (CRM)
•Mise en place de procédures internes
•Construction des tableaux de bord
•Production et analyse du reporting mensuel
SPIE Communication
- Responsable du Contrôle de Gestion
Cergy2008 - 2009•Management de 4 Contrôleurs de Gestion
•Pilotage, organisation, coordination des activités de l’équipe
•Validation de la sortie du compte mensuel
•Participation au Comité de Direction
Fin du contrat suite à une restructuration de l’entreprise
3 Suisses France
- Contrôleur de gestion
2004 - 2008•Réalisation et suivi des budgets, actualisation des frais de publicité
•Raccordement Comptabilité / Gestion
•Remise à plat du suivi publicitaire, élaboration des procédures et optimisation des outils
•Management d’un collaborateur : recrutement, formation, entretien individuel…
•Suivi des activités DOM TOM : établissement d’un compte d’exploitation mensuel
•Détermination des standards
•Accompagnement des opérationnels dans leurs projets
3 Suisses France
- Chef de groupe Stocks / Prélèvements
2000 - 2004•Pilotage de 30 titulaires et management des intérimaires en fonction de l’activité ; Gestion des postes fixes et variables, recrutement, formation, entretiens individuels
•Mise en place de tableaux de bord et création de tableurs : fichier qualité, individuel et collectif, grille de calcul des primes et des promotions du personnel, suivi individuel de chaque collaborateur par rapport au service, calcul de quelques indicateurs : nombre d’articles chargés par heure, moyenne de productivité, part des heures d’attente et HHP par rapport aux heures totales…
•Animation de réunions et de groupes de travail
