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Karol ETOUNDI

Evreux

En résumé

Mes missions au sein du service conseil en gestion et pilotage interne sont les suivantes:

- Avoir une connaissance fine de l'affectation des ressources autant sur les politiques publiques que sur les territoires pour un pilotage des ressources rationnel et optimisé

- Travailler en transversalité avec les directions pour mettre en place un système de pilotage interne pertinent et pérenne au sein de la collectivité .

- Proposer à la DG, aux élus et à l'ensemble des acteurs de la collectivité des outils de pilotage et d'aide à la décision efficaces et performants ( tableaux de bords, revues de gestion, dialogue de gestion, outils de gestions des projets phares...)

- Mettre en place à l'échelle de la collectivité un dispositif de contrôle interne pour une harmonisation des processus et une bonne gestion des risques (cartographie des risque, guides de processus...)

A ce titre, dans le cadre de la gestion du Programme Opérationnel National FSE 2014-2020, j'ai travaillé en 2016 et 2017 sur la construction de la cartographie des risques FSE du CD27 (Fonds Social ,Européen) . Une des exigences de la Commission Européenne pour garantir que le système de gestion fonctionne efficacement et en toute transparence.

Mes compétences :
COSO
COBIT
ERM
Normes IFRS
Contrôle interne
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Conseil général de l'Eure - Contrôleur de Gestion

    Evreux 2015 - maintenant Pilotage interne de la Collectivité:

    -  Fournir aux élus et aux directions les informations et les conseils nécessaires à la prise de décisions,
    - Contribuer à la maîtrise de l'organisation et proposer des outils de pilotage fiables et fluides (revues de gestion, tableaux de bord, rapports d'activités...),
    - Structurer un dialogue de gestion pertinent au sein de la collectivité,
    -  Produire des études de gestion ponctuelles (analyses financières, études de coûts...),
    -  Diffuser une culture de gestion au sein de la Collectivité et engager des démarches de performance.

    Contrôle interne:

    - Accompagner les directions dans la construction et l'harmonisation de leurs processus métiers,
    - Leur fournir les outils nécessaires à la sécurisation de leurs activités (cartographie des risques).

  • CHOREGIE - Assistant contrôleur interne

    Le Kremlin Bicêtre 2012 - 2012 Maintien et animation des dispositifs de contrôle interne relatifs à 11 processus du référentiel COBIT:
     mise à jour de la cartographie de risques,
     coordination de la campagne d'auto-évaluation et réalisation des contrôles de conformité sur les process, suivi des plans d'amélioration ;
    Préparation et suivi des audits IT externes (CAC) commandités par les mutuelles partenaires.

  • Gemalto - Contrôleur interne Assistant

    Meudon 2011 - 2012 Evaluation du dispositif de contrôle interne et des procédures:
     Cartographie des risques (identification, évaluation et hiérarchisation des risques) ;
     Campagne de contrôle interne ICFR (Internal Control over Financial Reporting) au niveau groupe sur la base du référentiel COSO (environs 10 000 contrôles effectués), harmonisation et suivi des plans de remediation ;
    Sensibilisation aux bonnes pratiques via la newsletter, l’intranet, hotline et la campagne de lutte contre la fraude (tone à the top).

  • SENE LABO SENEGAL - Comptable Assistant

    2009 - 2010 Participation à la mise à jour de l’ensemble des éléments comptables de l’entreprise :
     Enregistrer des opérations comptables via le logiciel SAGE, traiter les factures clients et fournisseurs ;
     Réaliser le suivi de la trésorerie et en valider la fiabilité, traiter tous les flux financiers dans l'entreprise ;
    Déclarations fiscales et sociales.

Formations

  • ICN Business School

    Nancy 2010 - 2012 Master Grande Ecole

    Audit, Contrôle interne, Finance, Contrôle de Gestion, Management des risques, Marketing, Business management

  • ICN Business School

    Nancy 2007 - 2010 Bachelor in Business Administration

    Business Administration, Intercultural Management, Géopolitics, Finances, Economics, Marketing

Réseau

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