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Katia DEYCARD

ALIXAN

En résumé

PRINCIPALES COMPÉTENCES :
Manager 40 personnes.
Responsable de lignes de production: gestion complète stocks, planification, sécurité, ,qualité et délai.
Responsable projets : réduction des couts, ,nouveaux produits, sécurité, qualité, production...
Experte en analyse Supply Chain pour identifier des potentiels de réduction de coûts.
Principaux points forts : facilité d'adaptation, pro-active et rigoureuse.

Mes compétences :
Logistique
Export
Amélioration continue
Achats
Gestion de projet
Management
ERP
Lean supply chain
Kaizen
Visual Basic
Navision
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Kanban
ISO 900X Standard
ISO 14001 Standard

Entreprises

  • SPIT SAS (IU outillages Electrique)

    maintenant
  • Trelleborg - Directrice des Operations

    Trelleborg 2017 - maintenant
  • ITW Construction Products Europe - Responsable Européenne SAv et centre de distribution de pièces détachées

    Lyon 2014 - maintenant GESTION : Etude et échange avec les unités Européennes pour améliorer la rentabilité et le service aux clients. Mise en place d’un P&L Européen. Optimisation des stocks de la plateforme Européenne.

    LOGISTIQUE : Mise en route d’un nouveau prestataire logistique sur l’internationale avec interface E-web.

    KAIZEN : Mise en place de KPi’s, animation de projets et suivi.

    PROJET : Etude et mise en place d’une stratégie Européenne : centralisation d’activités sur sites Européens, déploiement ressources techniques et humaines pour assurer le basculement sans impact pour les clients. Fermetures de 2 sites Européens. Déploiement d’un nouveau système de gestion.
  • SPIT - After Sales Service Manager

    Lyon 2013 - 2014 Missions : MANAGEMENT : 20 techniciens/opérateurs + 2 cadres.
    GESTION : Gestion des réparations des outils électroportatifs avec les flux amont et aval associés + plateforme de pièces détachées pour marchés Européen.
    LOGISTIQUE : Gestion de flux de 30 000 outils à réparer sur le marché français et espagnol. Gestion des TMD.
    KAIZEN : Responsable du plan d'amélioration continue
    PROJET : Etude européenne stratégique sur différents aspects : financier, délai, transport, engagements clients, étude d'un nouvel outil IT ...
  • SPIT - Responsable qualité et amélioration de la Logistique

    Lyon 2011 - 2013 Missions : GESTION : 50 000 lignes de commandes/mois, 5 millions de CA en stock
    LOGISTIQUE : Mise en place et suivi de KPi/reporting, suivi du dossier SASO, création d'une modélisation pour le calcul des origines produits
    KAIZEN : Responsable du plan d'amélioration continue (analyse de la demande -Pareto ABC/FMR- et déploiement de stratégie de gestion des stocks) et animation de groupes de travail.
    SECURITE : Responsable des Transports de Matières Dangereuses.
    QUALITE : Création et mise en place de procédures interne et externe à l'entreprise. Renouvellement de la certification ISO 14001 et ISO 9001. Tableau de bord.
  • SPIT - Responsable de lignes de production

    Lyon 2006 - 2011 Responsable de 2 lignes de production : petites et grandes séries.
    Missions :
    MANAGEMENT : 35 opérateurs et 5 techniciens.
    METIERS : Usinage, montage manuel d’outils portatifs et conditionnement automatique.
    RESPONSABLE : Ressources humaines, planification production, stocks, comptes d’exploitation, réduction des coûts de revient, Qualité, Sécurité et Environnement ISO 14001,
  • SPIT - Coordinatrice Démarche Progrès

    Lyon 2002 - 2006 Projets : KAIZEN : Animation et coordination de groupes de progrès en production : 5S : ligne pilote + déploiement autres lignes - Communication visuelle - TPM - Productivité sur lignes d'assemblage manuel et équipements - Réduction des stocks ...
    SECURITE : Définition de la méthode et mise en place de l'Evaluations des risques aux postes de travail - Membre actif au groupe sécurité - Mise en place de plans de circulation
    GESTION : Optimisation du Kanban sur 2 lignes de production - Membre actif à la mise en place d'un nouvel ERP et formatrice
    BE : Leader projet d'un nouveau produit
    REDUCTION DES COUTS : leader projets sur 2 produits
  • 3M - Stage ingénieur

    Cergy Pontoise 2001 - 2001 (17 semaines) Missions : 1.Participation à l'équipe d'un projet TPM sur ligne de fabrication en tant que membre actif (5S, SMED, ordonnancement, fiabilité des équipements, supports documentaires, ...).
    2.Rédaction d'un cahier des charges maintenance

Formations

  • Ecole D'Ingénieurs De Tours EIT

    Tours 1998 - 2001 Diplômée de l'Ecole d'Ingénieurs de Tours spécialisée en génie Productique et Mécanique (37).
    * : Classes préparatoires aux grandes écoles d'ingénieurs TSI (Technologie et Sciences Industrielles) au lycée « Les Lombards » à Troyes (10).


    * : Obtention du Baccalauréat série STL (Sciences Technologiques des laboratoires) Physique. Académie d'Orléans(45).
  • Lycée Les Lombards

    Troyes 1996 - 1998 grandes écoles

    * : Classes préparatoires aux grandes écoles d'ingénieurs TSI (Technologie et Sciences Industrielles) au

    * : Obtention du Baccalauréat série STL (Sciences Technologiques des laboratoires) Physique. Académie d'Orléans(45).
  • Lycée Jacques Monod

    Saint Jean De Braye 1993 - 1996 Baccalauréat série STL
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