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Katib HADJEB

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En résumé

Actuellement je suis acheteur et l'activité est dense et intéressante
Les différentes expériences m'ont permis de consolider mes connaissances en contrôle de gestion et pilotage de projets ce qui me permet aujourd'hui d'appréhender n'importe quel sujet avec du recul et l'analyse des répercussions/ valeurs ajoutées.

Mes compétences :
Commodities
Audit
Cash Management
Internal Audit
Management Accounting
Mandala
Tableau
Business Objects
Microsoft Excel
Microsoft Office
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word

Entreprises

  • Carrefour Marchandises internationales - Responsable Pilotage

    2017 - 2018 * Gestion d'un budget d'achat de 50 M EUR /an
    * Construction de l'offre avec les chefs de produit
    * Analyses des résultats (CA/Marge/Stock) et mise en place de plans d'action
    * Construction de reporting et consolidation des résultats de la catégorie
  • Carrefour Marchandises internationales - Responsable Pilotage

    2017 - 2018 * Gestion d'un budget d'achat de 50 M EUR /an
    * Construction de l'offre avec les chefs de produit
    * Analyses des résultats (CA/Marge/Stock) et mise en place de plans d'action
    * Construction de reporting et consolidation des résultats de la catégorie
  • Carrefour Marchandises internationales - Responsable Pilotage

    2017 - 2018 * Gestion d'un budget d'achat de 50 M EUR /an
    * Construction de l'offre avec les chefs de produit
    * Analyses des résultats (CA/Marge/Stock) et mise en place de plans d'action
    * Construction de reporting et consolidation des résultats de la catégorie
  • Direction Organisation Finance - Chef de projets

    2013 - 2016 * Gestion de projets multi BU (Drive, Erteco, Hyper, Supply,) : Elaboration des TB Drive, Tableau de Bord Hyper, Dashboard Drive....
    * Mise en place du TB Opérationnel Hyper à destination des Managers orienté vers l'action sur les KPI's majeurs (CA, Marge, Casse, Stocks, Boucle Complète)
    o Travail en mode projet avec les différents intervenants (Magasins, CDG, CSSBI)
    o Organisation d'ateliers de travail avec les magasins (DM, CS, Managers Métiers) afin de répondre à leur besoin spécifique de reporting
    o Analyse des projets, décomposition en phases jusqu'à la livraison finale
    o Assurer la formation et la conduite du changement des utilisateurs
  • Direction Organisation Finance - Chef de projets

    2013 - 2016 * Gestion de projets multi BU (Drive, Erteco, Hyper, Supply,) : Elaboration des TB Drive, Tableau de Bord Hyper, Dashboard Drive....
    * Mise en place du TB Opérationnel Hyper à destination des Managers orienté vers l'action sur les KPI's majeurs (CA, Marge, Casse, Stocks, Boucle Complète)
    o Travail en mode projet avec les différents intervenants (Magasins, CDG, CSSBI)
    o Organisation d'ateliers de travail avec les magasins (DM, CS, Managers Métiers) afin de répondre à leur besoin spécifique de reporting
    o Analyse des projets, décomposition en phases jusqu'à la livraison finale
    o Assurer la formation et la conduite du changement des utilisateurs
  • Direction Organisation Finance - Chef de projets

    2013 - 2016 * Gestion de projets multi BU (Drive, Erteco, Hyper, Supply,) : Elaboration des TB Drive, Tableau de Bord Hyper, Dashboard Drive....
    * Mise en place du TB Opérationnel Hyper à destination des Managers orienté vers l'action sur les KPI's majeurs (CA, Marge, Casse, Stocks, Boucle Complète)
    o Travail en mode projet avec les différents intervenants (Magasins, CDG, CSSBI)
    o Organisation d'ateliers de travail avec les magasins (DM, CS, Managers Métiers) afin de répondre à leur besoin spécifique de reporting
    o Analyse des projets, décomposition en phases jusqu'à la livraison finale
    o Assurer la formation et la conduite du changement des utilisateurs
  • Carrefour Marchandises internationales - Manager

    2011 - 2012 * Recueil du besoin, expertise métier, élaboration de cahier des charges, la recette des reporting et la conduite du changement,
    * Rationalisation de reporting : Analyse de l'existant, réduction quantitative et qualitative des rapports,uniformisation afin d'avoir un langage commun
    * Elaboration de reporting à destination du Top management
  • Carrefour Marchandises internationales - Manager

    2011 - 2012 * Recueil du besoin, expertise métier, élaboration de cahier des charges, la recette des reporting et la conduite du changement,
    * Rationalisation de reporting : Analyse de l'existant, réduction quantitative et qualitative des rapports,uniformisation afin d'avoir un langage commun
    * Elaboration de reporting à destination du Top management
  • Carrefour Marchandises internationales - Manager

    2011 - 2012 * Recueil du besoin, expertise métier, élaboration de cahier des charges, la recette des reporting et la conduite du changement,
    * Rationalisation de reporting : Analyse de l'existant, réduction quantitative et qualitative des rapports,uniformisation afin d'avoir un langage commun
    * Elaboration de reporting à destination du Top management
  • Carrefour - Responsable de rayon

    Massy 2004 - 2010 * Gestion des approvisionnements, négociation fournisseur
    * Analyse des résultats, mise en place des plans d'actions et leurs Suivi afin d'assurer le respect des objectifs économiques
  • Carrefour - Responsable de rayon

    Massy 2004 - 2010 * Gestion des approvisionnements, négociation fournisseur
    * Analyse des résultats, mise en place des plans d'actions et leurs Suivi afin d'assurer le respect des objectifs économiques
  • Carrefour - Responsable achat

    Massy 2004 - maintenant
  • Carrefour - Responsable de rayon

    Massy 2004 - 2010 * Gestion des approvisionnements, négociation fournisseur
    * Analyse des résultats, mise en place des plans d'actions et leurs Suivi afin d'assurer le respect des objectifs économiques

Formations

  • Skema Business School

    Paris 2009 - 2010 Master spécialisé

    Mastère (MS) Spécialisé AUDITING, MANAGEMENT ACCOUNTING AND INFORMATION
    SYSTEMS Formation en alternance - module suivi : contrôle de gestion, audit, contrôle interne, SI
  • Ecole Supérieure Des Affaires

    Lille 2009 - 2010 Master2

    Formation en alternance - module suivi : Contrôle de gestion, Stratégie financière (Majeure Finance)
  • Skema Business School

    Paris 2009 - 2010 Master spécialisé

    Mastère (MS) Spécialisé AUDITING, MANAGEMENT ACCOUNTING AND INFORMATION
    SYSTEMS Formation en alternance - module suivi : contrôle de gestion, audit, contrôle interne, SI
  • Ecole Supérieure Des Affaires

    Lille 2009 - 2010 Master2

    Formation en alternance - module suivi : Contrôle de gestion, Stratégie financière (Majeure Finance)
  • Skema Business School

    Paris 2009 - 2010 Master spécialisé

    Mastère (MS) Spécialisé AUDITING, MANAGEMENT ACCOUNTING AND INFORMATION
    SYSTEMS Formation en alternance - module suivi : contrôle de gestion, audit, contrôle interne, SI
  • Ecole Supérieure Des Affaires

    Lille 2009 - 2010 Master2

    Formation en alternance - module suivi : Contrôle de gestion, Stratégie financière (Majeure Finance)

Réseau

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