-
CGI Business Consulting
- Manager Security & Risk Management
2011 - maintenant
• Risk Management, Gestion de crise, Continuité d'Activité, Systèmes de Management
• Participation au développement de l’offre « Security & Risk Management »
• Encadrement managérial & RH de consultants
- Types de mission : Accompagnement, Diagnostic, Audit, Formation (formatrice AFNOR)
- Secteurs d’intervention : Industrie, Secteur Public, Assurance
• Gestion des risques :
- Cartographie des risques majeurs d’entreprise (TOP 20) : réalisation d’entretiens avec les directeurs, analyse et consolidation des résultats, croisement avec la stratégie d’entreprise, définition des plans d’actions.
- Réalisation des supports de présentation des résultats (CODIR, COMEX, Comité d’Audit, Conseil d’Administration).
- Cartographie des risques opérationnels : animation d’ateliers avec les responsables métier, évaluation des actions de maîtrise existantes, définition des plans d’actions, déclinaison et suivi des actions.
- Mise en place de Systèmes de Management des Risques : structuration (politique, processus, RACI,…), conception et déploiement des outils, formation et conduite du changement.
- Définition de politiques globales de gestion des risques.
• Audit Interne :
Conduite de missions d’audit interne : définition des travaux d’audit (approche par les risques), réalisation d’entretiens et tests, définition des recommandations, formalisation et présentation du rapport final.
• Management :
- Suivi opérationnel de mission : gestion de la relation client et suivi de projet (animation des différents comités projet,…).
- Encadrement et suivi RH de consultants (points de suivi RH, entretiens annuels…).
- Rédaction de propositions commerciales.
- Développement de l’offre « Security & Risk Management ».
-
Tuillet Risk & Management
- Consultante Senior "Gestion des Risques"
PARIS
2008 - 2011
• Secteurs d’intervention :
- Industrie, Secteur Public, Assurance
• Principales missions :
- Accompagnement dans la mise en place d’un système global de management des risques (structuration des instances, définition des processus de pilotage, reporting & TdB).
- Mise en place de démarches de management des risques : animation d'ateliers d'identification et évaluation des risques, définition des plans d'actions, suivi des actions de maîtrise.
- Conception et animation de formations (inter et intra entreprise) sur la gestion des risques.
- Accompagnement dans la mise en place de plans de continuité d’activité : structuration du projet, réalisation du BIA, définition des stratégies, choix des solutions, définition du plan d’actions, réalisation de tests et exercices.
- Optimisation des dispositifs de gestion de crise (diagnostic, exercice de simulation, revue de l’organisation et des processus décisionnels…).
- Missions d’audit des dispositifs de continuité d’activité et de gestion de crise.
- Gestion de projet et accompagnement du changement : structuration projet, sensibilisation aux enjeux, détection des freins et leviers, communication, solutions d’appropriation de la démarche.
- Formatrice AFNOR : conception et animation de formations pour le compte de l’AFNOR sur « le management des risques selon l’ISO 31000 » (3 jours).
-
Comité d'Organisation Coupe du Monde de Rugby 2007
- Assistante - Direction des Opérations
2007 - 2007
Mise en place d'une démarche de gestion des risques globale de l'événement :
• Analyse de la couverture assurantielle de l’événement
• Participation à l'élaboration des plans de continuité d’activité
• Participation à l'élaboration des plans de gestion de crise
• Réalisation d’exercices de simulation (table top) sur l’ensemble des sites
• Activation au Centre Principal des Opérations en phase tournoi
Chiffres clés : 12 sites, 45 jours de compétition, 2500 médias, 20 équipes, 2,4 millions de spectateurs.
-
STEPAN Europe / CEA Grenoble / CSBP Wesfarmers (Australia)
- Ingénieur HSE (Stages et emplois saisonniers)
2003 - 2006
• STEPAN Europe: Fabrication de tensio-actifs, Seveso seuil haut
- Réalisation des dossiers sécurité des procédés
- Elaboration d'une méthode d'évaluation et de gestion a priori des modifications d'installations et de procédés.
• CEA Grenoble, Service des Basses Températures
- Réalisation du Dossier de Certification CE d'un prototype dans le cadre du projet Laser Mégajoules.
• NAPHTACHIMIE, Site pétrochimique de Lavéra
- Evaluation des Risques et mise en place de nouveaux appareils respiratoires sur le secteur du vapocraqueur.
• CSBP Wesfarmers Ltd, Engrais et produits chimiques, Perth
- Evaluation du risque chimique dans le laboratoire + analyse des risques zone de dépotage et réacteurs (méthodes AMDEC et HAZOP).
• GEDIMAT, Pyrénées Atlantiques
- Evaluation des risques professionnels et réalisation du document unique sur trois sites