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Kawtar AIT EL HAJ

RUEIL MALMAISON

En résumé

Professionnelle de la finance avec un bilan remarquable en préparation des budgets et amélioration de ces processus et la qualité des reporting avec un focus rentabilité. Réputée pour fournir une analyse détaillée dans les délais, pro-active dans la recherche des recommandations et la mise en place des plans d'action. l'optimisation des ressources, des systèmes de manière efficiente. Agilité de communication avec le management

Entreprises

  • Novartis - Oncology Business Planning & analysis Head Africa Cluster

    RUEIL MALMAISON 2014 - maintenant

  • NOVARTIS - Business Planning Analyst

    RUEIL MALMAISON 2011 - maintenant Budget:
    • Coordination au niveau Maghreb du processus de budget.
    • Point de contact entre les BPA pays et le Head BPA.
    • Alignement sur les délais et processus.
    • Revue des budgets par pays et étude des scenarios considérés avec les risques et opportunités y afférents
    Ventes et Profitabilité:
    • Supervision du processus des prévisions ventes (Sales forecast) et préparation du rapport consolidé des ventes avec la mise à jour des risques et opportunités. Cela dans un objectif de réaliser les ventes et la profitabilité fixée
    • Collaboration avec la supply chain afin d'assurer que le risque de rupture de stock soit identifié et que les actions soient mises en place.
    Comptabilité du Regional Office Maghreb :
    • Supervision et contrôle de la Clôture comptable mensuelle et reporting ($7mio de dépenses)
    • Assurer le respect des délais
    • Analyser les comptes et assurer que les provisions sont comptabilisées
    • Identifier les déviations par rapport au budget et challenger les départements concernés
    • Coordonner avec Novartis Suisse les charges inter-compagnie avec le suivie de leur impact sur le compte de résultat.
    Rapport de gestion:
    • Préparation des rapports de gestion interne, y compris, Business Management Review (MBR), rapport des Risques et Opportunités comptes de résultat,
    • Préparation des Top and Bottom Line Protection Plans (TLPP, BLPP) etc
    • Suivi et communication des indicateurs de performance sélectionnés au Maghreb et aux pays.
    • Analyse des prévisions mensuelles et les résultats réels, y compris des recommandations sur les mesures correctives nécessaires.
    Project et principales réalisations:
    Productivité:
    • Leader du projet de productivité: 7 % de saving par rapport à l’année précédente
    • Collecte et standardisation des contrats auprès de l'agence de voyage et des compagnies aérienne (12% de réduction sur la billetterie)
    MIS (Management integrated system) :
    • Leader du projet dans la région Maghreb : outil proactif d'analyse des données, de consolidation qui a permis la réduction du travail manuel et du temps y consacré avec une meilleur qualité d’analyse.
    • Mise en place de nouvelles analyses appuyant la décision entreprise et le contrôle des performances.
    Coaching de la BPA Tunisie et du BPA Algérie

  • CFG group - Financier senior

    2007 - 2010 • Contrôle et évaluation de l’activité CFG marché (operateur sur le marché des capitaux) ;
    • Etablissement du reporting métier CFG Marchés vis-à-vis du CDVM
    • Contrôle et évaluation de l’activité CFM-Casablanca Finance Market (banque, intermédiaire en produits taux, Action et OPCVM) ;
    • Etablissement du reporting réglementaire pour CFM vis-à-vis de Bank Almaghrib
    • Elaboration d’un reporting trésorerie prévisionnel hebdomadairement du Group ressortissant tous les placements effectués et les crédits octroyés ainsi que la situation des plus ou moins-values et les échéances crédit, la situation de la trésorerie liquide et l’état des créances Clients ;
    • Identification et description des processus financiers existants;
    • Identification et description des processus financiers cibles ;
    • Identification et description des processus financiers des nouveaux produits et des nouvelles plateformes des marchés de capitaux
    • Automatisation de la plateforme du contrôle du compte de la clientèle boursière ( en terme de flux espèces)
    • Préparation de la due diligence du groupe.

Formations

  • ESC Lille

    Lille 2008 - 2009 MS EN MANAGEMENT FINANCIER INTERNATIONAL

    Délocalisé à SGEPEC Casablanca Maroc

  • Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion (Agadir)

    Agadir 2003 - 2007 Gestion Financiere et Comptable

Réseau

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