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Kenza DALIL

MONTPELLIER

En résumé

Mes compétences :
Contrôle budgétaire
Sociable Polyvalente Réactive
Contrôle de gestion
Rigueur et grande adaptabilité
Créativité et réactivité

Entreprises

  • Groupe VALECO Energies Renouvelables -  Contrôleur de gestion

    2012 - maintenant En collaboration avec le contrôleur de gestion , l’ensemble du service administratif et comptable ainsi qu’ avec les responsables de pôle (développement, réalisation, exploitation …)

    Mes missions :

     Contrôle de gestion sur les parcs éoliens et photovoltaïques en exploitation
     Etablissement de budget annuel (Sociétés Mères & Business Unit + Sociétés filles)
     Mise en place d’un processus de contrôle de gestion semi-automatique
     Appui à la mise en place d’une comptabilité analytique
     Analyse de rentabilité sur les actifs existants
     Analyse financière sur les projets de parcs éoliens/PV

    Mes tâches :

     Mise à jour des tableaux de reporting trimestriels
     Suivi des écarts entre réalisés/prévisionnels + Suivi des dettes financières (covenants,…)
     Saisie des budgets prévisionnels (budget d’exploitation + budget de trésorerie)
     Paramétrage du logiciel de comptabilité analytique
     Business Plan : mise à jour des BP existants et étude de cas d’investissement
     Ergonomie des fichiers par l'automatisation ( échéanciers, calcul DAT & CCA, tableau récapitulatifs des facturations...)

  • Groupe VALECO Energies Renouvelables - Contrôleur de gestion

    2011 - maintenant Gestion des projets et sociétés en exploitation:
    •Suivi et contrôle budgétaire (analyse des écarts, gestion des dépassements budgétaires, mise en place d’actions correctives),
    •Réalisation des reporting mensuels et trimestriels,
    • Réalisations des tableaux de bord trimestriels et annuels,
    •Elaboration des budgets de 2012,
    •Suivi des ratios financiers de performance.

  • Grouve VALECO Energies Renouvelables - Contrôleur de gestion

    2011 - 2011 •Formalisation de la comptabilité analytique,
    •Calcul et analyse des coûts des projets en developpement.

  • MPE PROFELEC (Maintenance Plomberie Electricité) - Projet professionnel

    2010 - 2011 •Suivi de la carte stratégique,
    •Mise en place d’un tableau de bord de type balanced scorecard.

  • Siège de la Banque Populaire du Maroc ( Casablance) - Auditrice interne

    2009 - 2009 •Rédaction de l’ordre de mission,
    •Réalisation des missions d’audit (générale, thématique, investigations spécifiques),
    •Contrôle, détection d’anomalies, rédaction du procès verbal, suivi de la mise en oeuvre des recommandations.

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