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Kevin BRUNIER

PARIS

En résumé

Leadership et opérations

Mes compétences :
Gestion de projet
Conduite du changement
Organisation
Conseil
Information Technology

Entreprises

  • Credit Agricole Assurance - Operations de gestion, relation client et coordination transverse

    2014 - maintenant
  • Malakoff Mederic - Responsable de Gestion Contrats Individuels et Affiliations Collectives

    Paris 2011 - maintenant Manangement direct d'une direction regroupant 200 collaborateurs répartis entre différentes unités de production sur 5 sites à Paris et en Province

    > Gestion de plusieurs projets de transformation : organisation, ressources humaines, SI
    > Pilotage opérationnel de la production : enregistrement des contrats, relation client, gestion des sinistres, rebond commercial
    > Gestion du budget
  • Colombus Consulting - Consultant en organisation et Management

    Paris 2006 - 2011 Pour le client : Société Générale

    - Dir. Financière et du développement Groupe
    - Appui à la transformation de la filière Finance : homogénéiser, sécuriser les
    processus de production des reportings financier de l’ensemble des pôles et filiales du groupe et optimiser les outils de pilotage mensuel à l’attention de la direction générale

    Pour le client : ErDF, groupe EDF

    - Dir. Client Fournisseur
    - Assistance au pilotage d’un projet de modernisation: assister la transformation du distributeur d’électricité pour répondre aux attentes d’un marché récemment ouvert à la concurrence et intégrer les évolutions réglementaires et contextuelles
    > Définition des processus métier du distributeur avec l’arrivée des compteurs communicants et développement de nouveaux services (SmartGrids)


    Pour le client : NYSE Euronext (Paris & New York)

    - Dir. Cash European Business
    - Pilotage d’une migration IT: piloter la migration de 200 acteurs de marché européens à la nouvelle plateforme universelle de trading (UTP) tout leur en garantissant une continuité d’activité
    > Organisation et management d’une task force en salle de surveillance des marchés
    > Gestion des risques et suivi budgétaire

    - Dir. Technologies
    - Coordination d’un projet multiculturel post-fusion: coordonner la fusion des sites web publics et professionnels NYSE.com et Euronext.com
    > Cadrage du projet, étude d’opportunités sur les synergies IT
    > Animation de groupes de travail multiculturels entre les équipes métiers et IT


    Pour le client : Lyonnaise des eaux, SUEZ Environnement

    - Dir. Des Exploitations
    - Développement d’une nouvelle filière métier : élaboration d’un projet d’optimisation de la gestion des interventions de maintenance destiné à gagner en productivité et en satisfaction client :
    > Audit organisationnel et métier, analyse d’impacts
    > Construction d’une organisation cible et animation de réseaux

Formations

  • Ecole De Management De Normandie (Le Havre)

    Le Havre 2002 - 2006 Marketing et Management