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Airbus Group
- Logisticien d'approvisionnement
Blagnac
2015 - maintenant
Gestion d'un portefeuille de 1500 références pour la partie pièces métalliques :
> Modification du paramétrage des références dans l'ERP SAP afin d'en optimiser la gestion.
> Suivi quotidien des références jugées critiques auprès du fournisseur (Service ADV et Interfaces Logistiques).
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Stelia
- Interface ADV - Responsable des changements de solutions logistiques
Colomiers
2013 - 2015
Création du poste par le service ADV en vue d’établir entre AIRBUS et AEROLIA les procédures liées à la gestion des flux et aux paramètres logistiques.
> Détermination, négociation et participation à la mise en place de flux logistiques adaptés :
- Changement de solutions logistiques : flux VMI > PO/SO ou PO/SO > VMI / Lotissement / Familles Logistiques / Niveau des Min et Max des références VMI
> Mise à jour des systèmes SAP et Airsupply
> Collaboration et négociation des solutions avec AIRBUS et en interne :
- Pilotage et synchronisation des changements de paramètres.
- Mises à jours et développements des procédures liées aux flux VMI et PO/SO.
- Relations et consultations régulières avec les pilotes de flux et la tour de contrôle en interne.
- Support pour toute problématique de flux et paramétrage VMI-PO/SO.
> Suivi de l’activité production et suivi des indicateurs.
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Stelia
- APPROVISIONNEUR SUPPLY CHAIN
Colomiers
2013 - 2013
Au sein des équipes Supply Chain, ma mission consistait à gérer un portefeuille de fournisseurs (France/International) et à piloter les flux d’approvisionnements des pièces avionnables vers les
magasins AIRBUS.
- Gestion des flux d'approvisionnements et d'informations sur programmes LEGACY et A350.
- Gestion de stock.
- Echanges réguliers avec les différents services (ACHAT, QUALITÉ, MAGASINS).
- Gestion des urgences, retards et manquants. Évaluation de leur criticité et recherche des solutions de dépannage.
- Collaboration sur l’outil Airsupply.
- Elaboration et entretien quotidien des carnets de commandes fournisseurs.
- Traitement des commandes et délais de livraison.
- Traitement des litiges.
- Manipulation du logiciel logistique SAP PGI
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Airbus / Sofrastock International
- APPROVISIONNEUR SUPPLY CHAIN
2013 - 2013
Au sein des équipes Supply Chain, ma mission consistait à gérer un portefeuille de fournisseurs (France/International) et à piloter les flux d’approvisionnements des pièces avionnables vers les
magasins AIRBUS.
- Gestion de flux d'approvisionnement pour les magasins Airbus - Partie Hardware pour le programme A350.
- Gestion de stock.
- Echanges réguliers avec les différents services (ACHAT, QUALITÉ, MAGASINS).
- Gestion des urgences, retards et manquants. Évaluation de leur criticité et recherche des solutions de dépannage.
- Collaboration sur l’outil Airsupply.
- Élaboration et entretien quotidien des carnets de commandes fournisseurs.
- Traitement des commandes et délais de livraison.
- Traitement des litiges.
- Manipulation du logiciel logistique SAP PGI, ainsi que des outils FNA et Airsupply.
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Cap Technologie
- Commercial / Responsable phoning
Rezé
2012 - 2013
- Développement et mise à jour d’une base de données clients,
- Reprise de contact et démarchage
- E-mailing
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SNC Brunner Yaouanc
- Agent de location
2012 - 2012
Visite et location appartements
Etats des lieux
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University of Huddersfield
- Etudiant
2010 - 2011
▪ Réalisation de projets marketing à l’université de Huddersfield en Angleterre :
Stratégie marketing: prise de décision marketing pour la création et lancement de PDA avec analyse et évaluation du marché Européen et Asiatique en évolution.
Développement de toutes les étapes d’un plan de communication marketing pour le lancement d’une boisson vitaminée.
Développement d’une campagne de communication marketing visant à attirer l’attention d’une cible particulière puis de la convaincre de s’inscrire à un programme de formation pour devenir enseignant.
Elaboration détaillée et budgétée d’une stratégie marketing pour une entreprise en perte de croissance
Ces différentes expériences en management de la communication marketing ont développées mes compétences dans les domaines suivants :
- D’analyse du marché
- Veille concurrentielle
- Analyse des besoins consommateurs
- Définition d’objectifs marketing et communication
- Définition d’une cible
- Définition d’un positionnement produit
- Analyse du marketing mix
- Définition des messages à passer
- Choix des méthodes de promotion et des médias à utiliser et justification de leurs emploies.
- Avantages et Inconvénients des différents médias existant.
- Management d’un budget pour la campagne
- Etablissement d’un planning pour le déploiement des médias
- Evaluation et contrôle des performances des outils et médias utilisés
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Carrefour
- Stagiaire assistant commercial
Massy
2006 - 2007
En charge d’un Projet de Développement de l’Unité Commerciale :
- Analyses marketing et commerciales de l’entreprise et d’un rayon spécifique
- Etude concurrentielle
- Élaboration (fictive) d’une réimplantation de rayon
Management d’équipe :
- fixation d’objectifs journaliers
Approvisionnement, implantation et suivi des résultats d’un rayon
