2016 - maintenantDéploiement des outils de la Culture du Système Opérationnel Kohler (Kohler Operating System) :
-5S et management visuel
-Tableaux de bords
-Animations à intervalles courts
-Agendas standards
-Audits de management
Pilotage de projets de performance, par les cartographies de flux et la réduction des gaspillages, pour améliorer les conditions de travail et la productivité.
Formation des équipes aux outils de l'Amélioration Continue.
Parker Hannifin
- Ingénieur Lean et Méthodes
Dijon2011 - 2016Déploiement du Lean Manufacturing dans le Flux de Valeurs Distributeurs : cellules de production en flux continu, 5S, Kanban, tableau de bords, standard works, Kaizen et cartographies de flux.
Industrialisation des nouvelles gammes de produits : définition des moyens de production, gammes de fabrication, démarche AMDEC.
Pilotage d'une équipe transverse sur la communication interne.
IBM Global Services
- Ingénieur Méthodes
Bois-Colombes Cedex 2009 - 2011Industrialisation des nouvelles gammes de serveurs informatiques (modes opératoires, gammes de fabrication, formation des opérateurs).
Analyse des non-conformités et participation aux audits.
Magna International
- Ingénieur Méthodes (Stage)
Aurora2008 - 2008Mise en place d’un système Kanban manufacturé pour réduire le niveau des stocks internes
Création et mise à jour des Standards de Travail : modes opératoires, temps opératoires
ODS Business Services
- Ingénieur Méthodes (Stage)
2006 - 2007Développement informatique d’un programme avec Excel et Visual Basic pour l’étude de la productivité interne avant augmentation d’activité.
