Mes compétences :
Agroalimentaire
Maintenance industrielle
Maintenance
Production
Chef d'équipe
Entreprises
FARMOR
- Chef de projets industriels
2014 - maintenantChef de projets industriels :
missions en mode projets
Suivi technique et financier des investissements industriels :
- Participation à l’élaboration de la stratégie industrielle du site
- Suivi technique et financier des investissements process et bâtiments en contact direct avec les fournisseurs : analyse des besoins, rédaction des cahiers des charges, négociation, présentation orale des projets au personnel, réception du matériel (déplacements à l’étranger), installation, mise en conformité, formation du personnel
- Suivi des projets d’industrialisation des nouveaux produits sur la partie technique et coordination inter-services (Qualité, R&D, achats, commerce)
-Responsable de la performance énergétique du site
- Mise en place de la norme ISO 50001
Management d’équipes :
- Formation et suivi des apprentis de maintenance et de production (niveaux BTS à ingénieur)
- Suivi au quotidien du personnel de maintenance et de production, diffusion des bonnes pratiques, pilotage des outils de production, prévention des accidents du travail
FARMOR
- Technicien méthode de maintenance
2012 - maintenantTechnicien méthodes de maintenance : missions en mode projets
Suivi technique et financier des investissements industriels :
- Participation à l’élaboration de la stratégie industrielle du site
- Suivi technique et financier des investissements process et bâtiments en contact direct avec les fournisseurs : analyse des besoins, rédaction des cahiers des charges, négociation, présentation orale des projets au personnel, réception du matériel (déplacements à l’étranger), installation, mise en conformité, formation du personnel
- Suivi des projets d’industrialisation des nouveaux produits sur la partie technique et coordination inter-services (Qualité, R&D, achats, commerce)
- Mise en place de la norme ISO 50001 sur la branche (management de l’énergie)
Management d’équipes :
- Formation et suivi des apprentis de maintenance et de production (niveaux BTS à ingénieur)
- Suivi au quotidien du personnel de maintenance et de production, diffusion des bonnes pratiques, pilotage des outils de production, prévention des accidents du travail
FARMOR
- Chef d'équipe maintenance
2009 - 2012MISSIONS
- Gestion autonome de projets d'amélioration de l’outil de production (gestion technique et financière)
- Conception et réalisation autonome de machines de production (réalisation de devis, choix des fournisseurs, travail en collaboration avec un automaticien et un organisme de vérification de la conformité machine)
- Suivi de l’acquisition des machines neuves
- Mise en place d’une politique de standardisation des machines
- Utilisation quotidienne d’un logiciel de G.M.A.O. (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur)
- Réalisation d’armoires électriques : installation de variateurs de vitesse, d’automates, de contrôleurs de sécurité programmables, d’interfaces tactiles (réseau de communication : Can Open, Ethernet)
- Réalisation de programmes de contrôle de sécurité (PILZ-PNOZ MULTI Configurator et SCHNEIDER-SAFETY SUITE) et de variation de vitesse (SCHNEIDER-SoMove)
- Suivi des contrôles de conformité machine et mise en place des éventuelles actions correctives
- Sensibilisation des équipes aux accidents du travail
- Participation à un clip métier pour l’ABEA : (Association Bretonne des Entreprises Agroalimentaires)
https://m.youtube.com/watch?v=j82GKFJEKdY
FARMOR
- Technicien maintenance
2008 - 2009- Maintenance préventive et corrective
- Amélioration de machines de production
