Mes compétences :
Transport
Logistique
Supply chain
Conseil
Entreprises
CHARAF FERTIMA
- Directeur Logistique
2012 - maintenant
Groupe Anouar Invest
- Directeur Logistique Groupe
2010 - 2012- Analyse et diagnostic de l’organisation logistique actuelle.
- Mise en place d’une organisation logistique qui :
Répond aux orientations stratégiques du Groupe,
Mieux adaptée aux contraintes et spécificités des activités du Groupe,
Assure une optimisation des coûts et une mutualisation des ressources entre les différentes filiales.
- Elaboration d’un plan d’action pour la mise en oeuvre des solutions retenues.
- Diriger les projets logistiques dans le cadre de l’évolution et du développement du Groupe.
- Périmètre de responsabilité : matériel roulant, approvisionnement, entreposage, gestion des flux :400 véhicules,12 filiales,
- Activités : céréales, farines, biscuits, jus, conserves …
- Equipe de 70 personnes, 20 entrepôts à travers le Maroc
Fondateur et dirigeant de STM Logistique
- Directeur Projets & Opérations Logistiques
2008 - 2010- Ingénierie et conseil en logistique et transport.
- Conception et dimensionnement d’entrepôts et plates-formes logistiques.
- Missions de réorganisation et d’optimisation du transport amont et aval pour le compte d'une filiale de l'ONA.
- Conseil et accompagnement d'une société de messagerie dans le développement de ses activités logistiques.
- Projet de conception d’un entrepôt logistique pour une filiale du Groupe ONA.
- Projets de mise en place de plates-formes logistiques pour le compte d’investisseurs marocains.
DHL Exel Supply Chain
- Directeur Projets & Développement
Roissy en France2004 - 2008- N° 2 de la structure Maroc
- Accompagnement de la Direction Générale dans la mise en place de la stratégie locale
- Développement et management d’une équipe d'ingénieurs et d'opérationnels : comité directeur, organisation, processus, consignes. Conduite du changement au travers d’un plan RH global (reclassement, recrutement, relocalisation, formation). Mise en place du management par objectif...etc
- Gestion de centres de profits (entreposage, distribution et transport)
- Relation directe avec les clients sur les plans commercial et opérationnel
- Etude des besoins des clients, élaboration de l’offre technique et financière et démarrage des opérations
- ...
Brasseries du Maroc
- Responsable Logistique
Casablanca1997 - 2003- Gestion d’une équipe de 20 personnes
- Participation à la conception des plates formes logistiques ONA.
- Détermination et optimisation des coûts logistiques.
- Adaptation des entrepôts en fonction du type des produits à stocker.
- Optimisation de l’exploitation de la flotte de distribution.
- Mise en place d’un système de facturation interne et de centre de profit.
- Suivi et valorisation des prestations logistiques pour le compte des filiales du groupe.
- Gestion du parc roulant (200 véhicules de différentes catégories).
- Chef du Projet CIMAINT Maintenance (Gestion des équipements et de la Maintenance Assistée par Ordinateur) ;
- Négociation, choix et suivi des fournisseurs (Renault Maroc; Berliet Maroc; Mercedes ; Isuzu Maroc... ).
