Mes compétences :
AMOA
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ACCENTURE
- Consultant Energie
Paris2014 - maintenantConsultant senior Management de projet et Innovation
Client ERDF - DT (Direction Technique) Transporteur français d'électricité moyenne et basse tension.
Projet Dans le cadre de la politique « Nouvelle France Industrielle » lancée par le gouvernement via son ministère de l'économie, ERDF est impliqué fortement dans l'un des 34 projets « Réseaux électriques intelligents ».
Mission Améliorer les dispositifs mis en place afin de permettre à ERDF d'être à la pointe de la technologie et proposer d'autres outils que les dispositifs existants.
Durée 4mois
Accenture
- Consultant Senior AMOA et développement de business, Accenture - Energie
Paris2013 - maintenant
Accenture
- Chef de projet AMOA chez EDF (construction système de pilotage de centrale)
Paris2010 - 2014Client: EDF – DPIT (DTEP) Leader français de la production d’électricité
Projet: Construction et déploiement d’une solution SI d’aide à la conduite des centrales thermiques en France
Mission: Piloter l’équipe AMOA et participer activement à la production des livrables :
• Rédiger les notes de cadrage et construire la stratégie de déploiement de la solution sur le parc des centrales thermiques en France
• Piloter les projets
• Collecter le besoin (ateliers avec les experts métiers, les exploitants, etc...)
• Rédiger les spécifications fonctionnelles
• Suivre l’implémentation (et support fonctionnel)
• Rédiger les scripts de recette
• Réceptionner la solution (FAT et SAT)
• Former les exploitants à la solution et rédiger les supports de formation
Durée: 3 ans
Accenture
- Consultant en gestion de projet chez AREVA
Paris2010 - 2010Client: AREVA - Leader français de la construction de centrale nucléaire
Projet: Construction d’une solution ERP et son déploiement à l’international
Mission: Aider à la gestion de programme :
• Revoir les processus de gestion des projets
• Définir et suivre les indicateurs de suivi d’avancement
Durée: 7 mois
Accenture
- Consultant en Stratégie IS/IT (schéma directeur) chez VALLOUREC
Paris2009 - 2010Client: VALLOUREC - Leader français dans la fabrication des tubes en acier sans soudures
Projet: Schéma directeur IS des divisions “Oil & Gas” et “Energy & Industry”
Mission: Conduire un schéma directeur IS sur une période de 5 ans:
• Conduire les entretiens avec le top et le middle management afin de comprendre la stratégie métier du groupe et d’identifier les problématiques IS ainsi que leurs enjeux métiers
• Analyser des requêtes IS, identifier et promouvoir les projets transversaux
• Définir la stratégie IS sur une période de 5 ans et proposer un plan d’implémentation
• Budgéter les projets IS identifiés et les intégrer à la consolidation financière au niveau du groupe
• Définir une feuille de route détaillée pour les projets majeurs
Durée: 9 mois
Accenture
- Consultant Oil&Gas pour TOTAL E&P
Paris2008 - 2009Client: TOTAL – Division EP: Grand groupe pétrolier et gazier français
Projet: Mise en place d’un système d’information de suivi en temps réel de la production de pétrole, de la simulation du réseau, de l'optimisation de la production au niveau champs ainsi que du test des puits producteurs. Ce système est basé sur la technologie OSISOFT.
Mission: Gérer l’équipe fonctionnelle WPM (Well Performance Monitoring) en charge du design des processus métiers :
• VFM (Virtual Flow Monitoring)
• Simulation du réseau de production
• Optimisation de la production
• Test des puits producteurs
AJILON ENGINEERING
- Ingénieur Pétrole - Well Performance pour TOTAL
2007 - 2008Client: TOTAL EP – Département productivité – Service LCT
Projet: Recommandations quant à l’utilisation de logiciels dans la fracturation thermique et hydraulique
Mission: Comparer et analyser les théories ainsi que les résultats de simulations des logiciels utilisés par le client pour fracturer ses puits injecteurs. Elaborer les principales conclusions et recommandations.
AJILON ENGINEERING
- Ingénieur Performance des puits pour TOTAL
2007 - 2007Client: TOTAL EP – Département productivité – Service Well Performance
Projet: Résolution d’un problème de venue de sable dans un réservoir pétrolier d’Afrique (inconsolidé)
Mission:
- Définir la pression de tête de puits ainsi qu’une méthodologie qui permette d’éviter la venue de sable lors de la mise en production de puits
- Utiliser le logiciel Reveal (développé par Petex)
- Travailler avec Petex afin d’améliorer le module de venue de sable du logiciel Reveal
AJILON ENGINEERING
- Ingénieur
2007 - 2008(1,5 ans)
Ingénieur LCT (Liaison Couches-Trous)
Client TOTAL EP - Département productivité - Service LCT
Projet Recommandations quant à l'utilisation de logiciels dans la fracturation thermique et hydraulique
Mission Comparer et analyser les théories ainsi que les résultats de simulations des logiciels utilisés par le client pour fracturer ses puits injecteurs. Elaborer les principales conclusions et recommandations.
Durée 8 mois
Ingénieur Performance des puits
Client TOTAL EP - Département productivité - Service Well Performance
Projet Résolution d'un problème de venue de sable dans un réservoir pétrolier d'Afrique (inconsolidé)
Mission Définir la pression de tête de puits ainsi qu'une méthodologie qui permette d'éviter la venue de sable lors de la mise en production de puits. Utiliser le logiciel Reveal (développé par Petex).
Travailler avec Petex afin d'améliorer le module de venue de sable du logiciel Reveal.
Durée 7 mois
Lycée Bellevue
- Ingénieur
Le Mans2000 - 2003
Lycée Las Cases
- Ingénieur
1999 - 2000Baccalauréat Scientifique - Option Mathématiques - Mention AB
Langues et Compétences informatiques
Anglais: Bon niveau ,
