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Khalid MEJDOUB

Paris

En résumé

Mes compétences :
AMOA
AMOA SI
Electricité
pétrole
Production
Microsoft Office

Entreprises

  • ACCENTURE - Consultant Energie

    Paris 2014 - maintenant Consultant senior Management de projet et Innovation
    Client ERDF - DT (Direction Technique) Transporteur français d'électricité moyenne et basse tension.
    Projet Dans le cadre de la politique « Nouvelle France Industrielle » lancée par le gouvernement via son ministère de l'économie, ERDF est impliqué fortement dans l'un des 34 projets « Réseaux électriques intelligents ».
    Mission Améliorer les dispositifs mis en place afin de permettre à ERDF d'être à la pointe de la technologie et proposer d'autres outils que les dispositifs existants.
    Durée 4mois

  • Accenture - Consultant Senior AMOA et développement de business, Accenture - Energie

    Paris 2013 - maintenant

  • Accenture - Chef de projet AMOA chez EDF (construction système de pilotage de centrale)

    Paris 2010 - 2014 Client: EDF – DPIT (DTEP) Leader français de la production d’électricité
    Projet: Construction et déploiement d’une solution SI d’aide à la conduite des centrales thermiques en France
    Mission: Piloter l’équipe AMOA et participer activement à la production des livrables :
    • Rédiger les notes de cadrage et construire la stratégie de déploiement de la solution sur le parc des centrales thermiques en France
    • Piloter les projets
    • Collecter le besoin (ateliers avec les experts métiers, les exploitants, etc...)
    • Rédiger les spécifications fonctionnelles
    • Suivre l’implémentation (et support fonctionnel)
    • Rédiger les scripts de recette
    • Réceptionner la solution (FAT et SAT)
    • Former les exploitants à la solution et rédiger les supports de formation
    Durée: 3 ans

  • Accenture - Consultant en gestion de projet chez AREVA

    Paris 2010 - 2010 Client: AREVA - Leader français de la construction de centrale nucléaire
    Projet: Construction d’une solution ERP et son déploiement à l’international
    Mission: Aider à la gestion de programme :
    • Revoir les processus de gestion des projets
    • Définir et suivre les indicateurs de suivi d’avancement
    Durée: 7 mois

  • Accenture - Consultant en Stratégie IS/IT (schéma directeur) chez VALLOUREC

    Paris 2009 - 2010 Client: VALLOUREC - Leader français dans la fabrication des tubes en acier sans soudures
    Projet: Schéma directeur IS des divisions “Oil & Gas” et “Energy & Industry”
    Mission: Conduire un schéma directeur IS sur une période de 5 ans:
    • Conduire les entretiens avec le top et le middle management afin de comprendre la stratégie métier du groupe et d’identifier les problématiques IS ainsi que leurs enjeux métiers
    • Analyser des requêtes IS, identifier et promouvoir les projets transversaux
    • Définir la stratégie IS sur une période de 5 ans et proposer un plan d’implémentation
    • Budgéter les projets IS identifiés et les intégrer à la consolidation financière au niveau du groupe
    • Définir une feuille de route détaillée pour les projets majeurs
    Durée: 9 mois

  • Accenture - Consultant Oil&Gas pour TOTAL E&P

    Paris 2008 - 2009 Client: TOTAL – Division EP: Grand groupe pétrolier et gazier français
    Projet: Mise en place d’un système d’information de suivi en temps réel de la production de pétrole, de la simulation du réseau, de l'optimisation de la production au niveau champs ainsi que du test des puits producteurs. Ce système est basé sur la technologie OSISOFT.
    Mission: Gérer l’équipe fonctionnelle WPM (Well Performance Monitoring) en charge du design des processus métiers :
    • VFM (Virtual Flow Monitoring)
    • Simulation du réseau de production
    • Optimisation de la production
    • Test des puits producteurs

  • AJILON ENGINEERING - Ingénieur Pétrole - Well Performance pour TOTAL

    2007 - 2008 Client: TOTAL EP – Département productivité – Service LCT
    Projet: Recommandations quant à l’utilisation de logiciels dans la fracturation thermique et hydraulique
    Mission: Comparer et analyser les théories ainsi que les résultats de simulations des logiciels utilisés par le client pour fracturer ses puits injecteurs. Elaborer les principales conclusions et recommandations.

  • AJILON ENGINEERING - Ingénieur Performance des puits pour TOTAL

    2007 - 2007 Client: TOTAL EP – Département productivité – Service Well Performance
    Projet: Résolution d’un problème de venue de sable dans un réservoir pétrolier d’Afrique (inconsolidé)
    Mission:
    - Définir la pression de tête de puits ainsi qu’une méthodologie qui permette d’éviter la venue de sable lors de la mise en production de puits
    - Utiliser le logiciel Reveal (développé par Petex)
    - Travailler avec Petex afin d’améliorer le module de venue de sable du logiciel Reveal

  • AJILON ENGINEERING - Ingénieur

    2007 - 2008 (1,5 ans)

    Ingénieur LCT (Liaison Couches-Trous)
    Client TOTAL EP - Département productivité - Service LCT
    Projet Recommandations quant à l'utilisation de logiciels dans la fracturation thermique et hydraulique
    Mission Comparer et analyser les théories ainsi que les résultats de simulations des logiciels utilisés par le client pour fracturer ses puits injecteurs. Elaborer les principales conclusions et recommandations.
    Durée 8 mois

    Ingénieur Performance des puits
    Client TOTAL EP - Département productivité - Service Well Performance
    Projet Résolution d'un problème de venue de sable dans un réservoir pétrolier d'Afrique (inconsolidé)
    Mission Définir la pression de tête de puits ainsi qu'une méthodologie qui permette d'éviter la venue de sable lors de la mise en production de puits. Utiliser le logiciel Reveal (développé par Petex).
    Travailler avec Petex afin d'améliorer le module de venue de sable du logiciel Reveal.
    Durée 7 mois

  • Lycée Bellevue - Ingénieur

    Le Mans 2000 - 2003

  • Lycée Las Cases - Ingénieur

    1999 - 2000 Baccalauréat Scientifique - Option Mathématiques - Mention AB

    Langues et Compétences informatiques
    Anglais: Bon niveau ,

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