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Khou YANG

Aix-en-Provence

En résumé

Mes compétences :
Contrôleur de gestion

Entreprises

  • Kappa Conseil - Consultante Management Projets

    Aix-en-Provence 2014 - maintenant
  • TEXCELL - Contrôleur de gestion

    Évry 2013 - 2014 • Elaboration et mise à jour des tableaux de bord, indicateurs de gestion :
    - Partie commerciale : suivi du CA facturé et opérationnel (calcul PCA/FAE), du portefeuille commande
    - Partie production : gestion des investissements (choix et rentabilité), mise en place de la productivité (coût de revient, taux horaire)
    - Partie financière : clôture mensuel, annuel, analyse CR et Bilan (CIR, Résultat, EBE, BFRE, intéressement…), effectif
    • Construction des dossiers de présentations des éléments financiers aux Conseil d’Administration et aux Assemblées Générales
    • Etablissement Tableaux de Flux de Trésorerie
    • Participation aux montages de dossiers de financements (subvention) et Suivi
    • Elaboration budget et plan de financement Texcell France et filliales
    • Suivi projet installation ERP France - USA
    - Suivi budget/dépenses
    - Suivi mise en place des modules finances-commerciales-production (déplacement prévu USA)
    • Autres études liées à la gestion de l’activité
    • Aides aux opérationnelles sur les aspects financiers
  • DRCD (Direction de la Recherche clinique et du Développement) - Contrôleur de gestion projets

    2012 - 2013 • Gestion projets pluriannuels dans la recherche clinique des sites hospitaliers AP-HP
    - Expertise budgétaire des projets
    - Suivi des Dépenses et analyse des écarts
    - Etablissement d’un plan d’état d’avancement projet/Budget restant
    - Veille aux versements des investissements des projets
    - Gestion des flux trésoreries sortants et entrants des projets
    - Gestion du personnel, achat médical et général
    - Etablissement des contrats sur la partie financière
    • Gestions des Unités de Recherches Cliniques AP-HP
    - Consolidation et des informations financières et des directives ministérielles
    - Intervention sur site pour aide à la mise en place des projets : optimisation des coûts, veille à la procédure de recrutements, d’achats, veille au respect du code des marchés




  • Allianz Global Investors - Contrôleur de gestion

    Puteaux 2010 - 2011 • Clôture des comptes mensuels, trimestriels et annuels
    - Analyse P&L et synthèse
    - Mise à jour des tableaux de bord, des tableaux indicateurs
    • Elaboration du budget et révision budgétaire
    - Suivi des engagements budgétaires et réajustement budgétaire
    - Suivi des coûts des projets informatiques
    • Gestion des encours
    - Valorisation des fonds, mise à jour des valeurs
    - Extraction de données financières pour aide à la décision aux supports commerciales
    - Calcul des commissions
    - Facturation
    • Participation à l’amélioration pilotage de l’activité
    - Création Base de données automatisées sous My SQL pour élaboration budget
    - Participation à l'intégration de SAP – paramétrage des différents reporting du contrôle de gestion
  • Atlance France SAS - Gestionnaire Back Office

    2008 - 2009 Analyse de l’état de l’entreprise

    Analyse bilan et compte de résultat via ratios

    Évaluation du montant des investissements : actualisation – capitalisation des loyers mensuels ; estimation montant de l'emprunt

    Analyse de la gestion du risque relationnel de l'entreprise et ses partenaires (clients – banques) : schématisation de l'activité, cartographie des risques majeurs/mineurs, évaluation du risque, solutions à apporter

    gestion des contrats

Formations

Réseau