Évry2013 - 2014 • Elaboration et mise à jour des tableaux de bord, indicateurs de gestion :
- Partie commerciale : suivi du CA facturé et opérationnel (calcul PCA/FAE), du portefeuille commande
- Partie production : gestion des investissements (choix et rentabilité), mise en place de la productivité (coût de revient, taux horaire)
- Partie financière : clôture mensuel, annuel, analyse CR et Bilan (CIR, Résultat, EBE, BFRE, intéressement…), effectif
• Construction des dossiers de présentations des éléments financiers aux Conseil d’Administration et aux Assemblées Générales
• Etablissement Tableaux de Flux de Trésorerie
• Participation aux montages de dossiers de financements (subvention) et Suivi
• Elaboration budget et plan de financement Texcell France et filliales
• Suivi projet installation ERP France - USA
- Suivi budget/dépenses
- Suivi mise en place des modules finances-commerciales-production (déplacement prévu USA)
• Autres études liées à la gestion de l’activité
• Aides aux opérationnelles sur les aspects financiers
DRCD (Direction de la Recherche clinique et du Développement)
- Contrôleur de gestion projets
2012 - 2013• Gestion projets pluriannuels dans la recherche clinique des sites hospitaliers AP-HP
- Expertise budgétaire des projets
- Suivi des Dépenses et analyse des écarts
- Etablissement d’un plan d’état d’avancement projet/Budget restant
- Veille aux versements des investissements des projets
- Gestion des flux trésoreries sortants et entrants des projets
- Gestion du personnel, achat médical et général
- Etablissement des contrats sur la partie financière
• Gestions des Unités de Recherches Cliniques AP-HP
- Consolidation et des informations financières et des directives ministérielles
- Intervention sur site pour aide à la mise en place des projets : optimisation des coûts, veille à la procédure de recrutements, d’achats, veille au respect du code des marchés
Allianz Global Investors
- Contrôleur de gestion
Puteaux2010 - 2011• Clôture des comptes mensuels, trimestriels et annuels
- Analyse P&L et synthèse
- Mise à jour des tableaux de bord, des tableaux indicateurs
• Elaboration du budget et révision budgétaire
- Suivi des engagements budgétaires et réajustement budgétaire
- Suivi des coûts des projets informatiques
• Gestion des encours
- Valorisation des fonds, mise à jour des valeurs
- Extraction de données financières pour aide à la décision aux supports commerciales
- Calcul des commissions
- Facturation
• Participation à l’amélioration pilotage de l’activité
- Création Base de données automatisées sous My SQL pour élaboration budget
- Participation à l'intégration de SAP – paramétrage des différents reporting du contrôle de gestion
Atlance France SAS
- Gestionnaire Back Office
2008 - 2009Analyse de l’état de l’entreprise
Analyse bilan et compte de résultat via ratios
Évaluation du montant des investissements : actualisation – capitalisation des loyers mensuels ; estimation montant de l'emprunt
Analyse de la gestion du risque relationnel de l'entreprise et ses partenaires (clients – banques) : schématisation de l'activité, cartographie des risques majeurs/mineurs, évaluation du risque, solutions à apporter
