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Kim Long PHAN

Levallois Perret

En résumé

• Expertise technico-fonctionnelle sur les modules FI/CO de SAP, acquise en 10 ans d’expérience en cabinets conseil.
• Intervention sur des projets d’intégration de systèmes comptables financiers, aussi bien en maîtrise d’œuvre qu’en maîtrise d’ouvrage.
• Vision transverse de l’ERP SAP par la connaissance d’autres modules (MM/SD).

Mes compétences :
SAP
Conseil
AMOA

Entreprises

  • Axys-Consultants - Consultante senior

    Levallois Perret 2012 - maintenant Consultante expérimentée Domaine Comptabilité – Contrôle de gestion

    • Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) dans le cadre de la mise en place d’un Core model :
    – Modélisation des processus existants de la direction comptable
    – Définition de la solution cible : Ateliers de recueil des besoins fonctionnels * Gap analysis avec le Core model * Adaptation des règles de gestion locales * Conception des processus cibles
    – Conduite du changement : Mesure des impacts organisationnels * Définition d’une stratégie de conduite du changement * Rédaction de livrables de formation * Animation de sessions de formation utilisateurs
    – Recette utilisateurs : Accompagnement dans la définition des scénarios de tests * Pilotage de recette utilisateurs
    – Support post démarrage auprès des utilisateurs finaux
    • Projet d’intégration sur SAP, dans le cadre d’une évolution vers une gestion comptable multi normes (IFRS et French), avec refonte des axes analytiques :
    – Définition de la solution cible : Conduite d’ateliers d’expression des besoins fonctionnels avec les directions contrôle de gestion et comptabilité générale * Rédaction du Business Blueprint de la solution cible
    – Réalisation de la solution cible : Prototypage * Paramétrage des modules FI, New GL et FI-AA

  • PEGASE SI - ALTEN - Consultante senior SAP FI-CO

    2010 - 2012 Pour un client acteur majeur du secteur des télécommunications, renforcement de l’équipe MOE de l’application de facturation inter opérateurs, sur SAP (FI, FI-SL, MM, SD).
    Périmètre du projet : Migration du système comptable SAP existant sur un nouveau plan comptable IFRS, refonte de la comptabilité analytique.
    • Conception de la solution applicative :
    – Ateliers d’analyse d’impact de la mise en œuvre du nouveau plan de comptes et des nouveaux axes analytiques, avec la MOA
    – Rédaction des propositions de solution
    – Validation des spécifications détaillées
    • Recette des développements et paramétrage, livrés par un sous-traitant
    • Préparation de la mise en production :
    – Conduite du chantier reprise des données
    – Elaboration du plan de bascule

  • PAMIGA - Chargée d’affaires Senior – Département Conseil

    2009 - 2010 Missions d' assistance à maîtrise d'ouvrage, auprès d'institutions de micro-crédit africaines.
    • Appui à la sélection de progiciels de micro-finance : rédaction de cahier des charges, consultation d’éditeurs
    • Amélioration des procédures administratives et comptables.
    • Diagnostic du contrôle interne.
    • Rédaction de demandes de financement auprès de bailleurs privés.

  • DELOITTE CONSEIL - Consultante senior AMOA

    Puteaux 2008 - 2008 • Aide au choix de systèmes comptables et financiers :
    – Définition du périmètre fonctionnel du progiciel à sélectionner
    – Analyse des processus existants et conception détaillée des processus cibles, par l’animation d’ateliers avec des utilisateurs métier
    – Consultation d’éditeurs de progiciels
    – Rédaction du cahier des charges pour l’appel d’offres
    • Audit de référentiel comptable.
    • Rédaction de propositions de services.
    Principaux clients : établissements publics, industrie agro alimentaire.

  • ACCENTURE - Consultante fonctionnelle senior SAP FI-CO

    Paris 2001 - 2007 • Coordination de projets de déploiement de systèmes comptables intégrés
    • Implémentation de plateforme applicative commune et déploiement sur les filiales :
    – Etude de cadrage, définition du périmètre du projet
    – Analyse des processus et conception détaillée des processus cibles, par l’animation d’ateliers avec des utilisateurs métier
    – Analyse d’écart entre les processus Core et les processus locaux sur les projets de déploiement
    – Paramétrage de SAP FI-CO et rédaction de spécifications des développements
    – Pilotage de recette utilisateurs,
    – Rédaction de livrables de formation et animation de sessions de formation utilisateurs
    – Plan de mise en production et reprise des données
    – Support utilisateurs
    • Refonte des processus de la fonction financière : comptabilité générale et comptabilité analytique
    • Assistance à la conduite du changement dans le cadre de projet de mise en place du progiciel SAP
    • Migration de systèmes SAP sur un serveur unique
    • Activation de nouvelles briques applicatives sur un système SAP existant
    • Participation à des réponses à des appels d’offres
    Principaux clients : secteur communication, média, presse, technologie de l’information, secteur public.

  • PRICEWATERHOUSECOOPERS - Consultante fonctionnelle SAP FI-AA

    Neuilly-sur-Seine 1999 - 2001 • Implémentation de plateforme applicative commune et déploiement sur les filiales, sur le périmètre « Comptabilité des immobilisations »
    – Définition du périmètre de la solution FI-AA
    – Analyse des processus du domaine « Comptabilité des immobilisations » et conception détaillée des processus cibles, par l’animation d’ateliers avec des utilisateurs métier
    – Analyse d’écart entre les processus Core et les processus locaux sur les projets de déploiement
    – Paramétrage de FI-AA et rédaction de spécifications des développements
    – Pilotage de recette utilisateurs,
    – Rédaction de livrables de formation et animation de sessions de formation utilisateurs
    – Plan de mise en production et reprise des données
    • Mission d’expertise dans le cadre de la mise en place de la comptabilité des immobilisations dans SAP
    • Formation d’utilisateurs au paramétrage de FI-AA
    Principaux clients : restauration collective, presse, radio.

  • GALLAHER FRANCE - Management accountant executive (Contrôleur de gestion)

    1996 - 1998 En relation directe avec la Responsable administrative et financière.
    • Reporting mensuel du résultat d’exploitation de la division Gallaher France, comprenant les marchés français, belge et luxembourgeois, hollandais et suisse,
    • Suivi budgétaire, élaboration des plans annuels sur 3 ans et actualisation trimestrielle,
    • Gestion de l’informatique de bureautique.

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