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Sabbatical - Notre société est à un stade avancé de la formation.
- Ingénieur et gestionnaire
2014 - maintenant
Conseils techniques dans l’ingénierie de l’industrie en France et à l’Etranger, audit technique et organisation des procédures et processus dans l’industrie ; supervision à titre temporaire d’équipes, mise en place du suivi des procédures en activité principale.
COMPETENCES
• Ingénieur (Mécanique/Mécatronique), gestion (30 ETP) et collaboration interne et externe
• Chef d’orchestre en gestion du personnel et matériel
• Bonne empathie des individus et la dynamique de groupe
• Bonne compréhension de la qualité de développement et de production
Avez-vous besoin de soutien dans votre organisation?
Notre société est à un stade avancé de la formation. La première tâche dans une grande entreprise est un fait.
Mais après Mars 2015, je suis disponible. Ne hésitez pas à contacter nous.
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Philips Healthcare
- Manager du département de Recherche et Développement de la Mécanique et Mécatronique
Suresnes
2012 - 2014
Responsable d’un groupe d’un ingénieurs tous les développements liés aux composants mécatroniques de iXR (Interventional X-ray). Les systèmes typiques sont : X-ray stands constitués de chaînes d’entraînement multi-axes, les systèmes de soutien aux patients (table d’examen) multi-axes, collimateurs de X-ray, mais également des interfaces utilisateur, des systèmes de surveillance au plafond et HW Infrastructure (armoires techniques) …
Comme Manager du département, j’étais responsable des activités de développement des produits mécanique/ mécatronique opérationnels, la qualité des produits, des processus de développement mécanique, pilotage de projet et révision (incl. examen technique), les estimations du programme, les aspects réglementaires mécaniques, sélection des fournisseurs/ développement/ coopération, la compétence et le développement des personnes (coaching) et responsable du vivier de ressource humaine dans le domaine mécanique/ mécatronique.
Mon équipe était constitué d’env. 30 équivalents temps plein : des designers mécaniques seniors, des designers mécatroniques, des ingénieurs mécaniques, des cadres-qualité des produits et de maintenance, des ingénieurs de test.
Objectifs réalisés:
• J’ai reconstruit un département avec des employés de plus de cinquante ans vers un département équilibré en âge, sur en fonction de l'expérience.. (> 200 CV évalués, débauchant sur 40 entretiens d’embauche, 15 personnes embauchées)
• Co-transformé une organisation R&D matricielle vers une organisation R&D axée opérationnelle
• J’ai défini et mis en œuvre (pilote inclus) l'externalisation du travail.
• La contribution de mon département (fournisseurs inclus) a été très appréciée par les autres départements de l’organisation. La contribution du département n'a jamais donné lieu à des blocus qui est un résultat excellent étant donné les changements organisationnels, les changements de programme et les changements de processus.
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DSPE Conference on Precision Mechatronics
- Conseiller de Conférence / Comité de programme de Conférence Mécatronique
2011 - 2012
La conférence - par et pour les technologues, les concepteurs et les architectes en mécatronique de précision - est destiné aux entreprises et aux professionnels qui sont membres de: DSPE, Brainport Industries, groupes de contact Mécatronique MCG et MSKE, les entreprises / universitaires sélectionnés.
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Philips Healthcare
- Chef de groupe de Recherche et Développement Electronique et Mécanique
Suresnes
2008 - 2012
Comme superviseur d’équipe, j’étais responsable de la ressource, des personnes et des compétences de gestion d'un groupe de professionnels se situant entre 20-35 subalternes. En outre, j’étais responsable pour les estimations du programme mécanique et ai contribué à la «lean and mean» amélioration des processus organisationnels dans le domaine de la formation de l'organisation, la qualité, la sélection des fournisseurs et de la collaboration, les adaptations CMMi à niveau 2.
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Philips Healthcare
- Architecte des Systèmes médicals à rayons X
Suresnes
2004 - 2009
En tant qu’architecte de projet/ Designer du System, j’étais responsable du développement de certaines parties du système dans un projet de version du système. (Spécifications, la conception, l'application, la sécurité, la qualité, le contrôle des changements, l'analyse des causes profondes, etc.)
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Philips CFT (now Philips Innovation Services)
- Spécialiste et conseiller Mécatronique
2002 - 2004
Participation à un large éventail d'activités / projets:
- ASML, le développement de la machine de lithographie EUV prochaine génération.
Domaines de responsabilité: réticule Handler / scène - processus d'échange de réticule, conception de contrôle des Airmounts.
- Philips Semiconductors ITEC (actuellement connu sous le nom NXP), consultant principal et Chef de Projet d'une étude de l'amélioration du rendement (dynamique)
- Philips Healthcare - Cardio Vasculaire, la modélisation dynamique de la machine
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Assembleon
- Designer/Spécialiste Mécatronique (dynamics, modelling & control)
1998 - 2002
En tant que Designer mécatronique / Spécialiste mécatronique, j’ai participé au développement des systèmes ‘pick & place’ prochaine génération d’Assembleon (par exemple les systèmes AX).
Mes responsabilités principales dans les projets étaient: la dynamique de la machine (de modélisation et de mesure), de positionnement et de contrôle, optimisation des processus de ‘pick & place’, Résoudre des problèmes. Pour un petit projet de 4 équivalents temps plein, j’étais Chef de Projet.
