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Koudieye BARADJI

Levallois-Perret

En résumé

Dans le conseil depuis plusieurs années, j'interviens sur des projets informatiques à destination des contrôleurs de gestion, commerciaux ou ressources humaines en tant que consultant fonctionnel / AMOA.
Koudieye B.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Système d'information

Entreprises

  • mc²i Groupe - Senior consultant

    Levallois-Perret 2016 - maintenant

  • Keyrus - Senior consultant - Practice AMOA

    Levallois-Perret 2015 - 2016 Mission réalisée
    * Assurance - Consultant AMOA
    • Analyse de l’existant des processus de simulation et suivi de la masse salariale Marque
    • Définition de la cible commune fonctionnelle et applicative des deux modèles de simulation (détaillé et global) sous TM1
    • Rédaction du Blueprint et de ses annexes (Référentiel, Règles de gestion, Processus et Chiffrage)

  • Atos consulting - Consultant fonctionnel

    Bezons 2012 - 2015 Missions réalisées:

    * Secteur Transport: Conduite du changement AMOA
    •Assistance au déploiement outil budgétaire (accompagnement utilisateurs)
    •Alimentation de la base de contractualisation (facturation)
    •Assistance à la finalisation du budget et valorisation de la main d’œuvre

    * Secteur IT: Programme de transformation de la fonction Finance
    • Optimisation des processus de prévisions (mensuelles et annuelles) du chiffre d’affaires
    • Recueil des besoins fonctionnels en vue de l’implémentation d’un outil budgétaire, SAP BPC
    • Tenue d’ateliers en vue de la rédaction des spécifications fonctionnelles pour le futur outil,SAP BPC

    * Secteur IT: Définition des Commissions
    • Recueil des besoins fonctionnels auprès de toutes les " Global Business Units" en vue de l’implémentation d’un outil de gestion des commissions octroyées aux commerciaux (Excentive) de l’entreprise
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles générales, tests outil

    * Secteur industrie pharmaceutique: Définition des Prix
    • Définition des besoins fonctionnels autour du prix (achat et vente) des médicaments
    • Analyse de l’existant, définition de la cible (proposition de pistes de solutions), détermination d’une trajectoire (processus et SI)

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