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Kristell ETESSE

Levallois Perret

En résumé

Mes compétences :
Supply chain Management
Sourcing international
Gestion des risques
Securisation des flux

Entreprises

  • Axys Consultants - Chef de projet Systèmes d'Information

    Levallois Perret 2017 - maintenant Mission à la direction des Grands Magasins ( Galeries Lafayettes et BHV)
    - Méthode Agile: Pilotage de projets informatiques liés à la mise en conformité et sécurisation des données (DSP2, PCI DSS, RGPD);
    - Méthode Cycle en V: Etude des impacts métiers et systèmes, liés à la dés imbrication de plusieurs SI et l'alignement de l'offre de service clients (avantages fidélité, facilités de paiement, SAV).

  • Laboratoires Expanscience - Chef de projet Supply Chain et Systèmes d'Information

    Courbevoie 2016 - 2017 Pilotage de projets informatiques liés à la Supply Chain
    - Méthode Agile: Intégration d’un logiciel métier de type APS (Advanced Planning System) avec une contrainte quant au délai
    - Méthode Cycle en V: Sérialisation des produits (Obligation réglementaire)

  • Bouygues Telecom - Chef de projet Supply Chain

    Meudon 2015 - 2016 Management de projets informatiques et logistiques :
    - Agile: Définition d’un tableau de bord et des indicateurs (Etude de faisabilité)
    - Cycle en V : Lancement d’appels d’offre Logistique, définition d'un modèle de logistique Cross-Canal (Cadrage des besoins), Accompagnement au choix d’outils de type APS (Advanced Planning System) & TMS (Transport Management System), Etude de faisabilité Mise en place d’un mode d’achat collaboratif de type CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment).

    Assistance à la maitrise d'ouvrage : Intégration d'un nouveau transporteur (Flux Physiques et Informatiques) et Accompagnement à la mise en œuvre des recommandations.

  • SFR - Responsable Coordination – Administration des Ventes/ Logistique

    2014 - 2015 Administration des ventes/ Logistique

    Management de projet logistique : Préparation et lancement d’appels d’offre Transport (Méthode Agile) et

    Assistance à la maitrise d'ouvrage (Reengineering de process : Administration des litiges, Gestion des retours; Création d'un tableau de bord et analyse de la non qualité ; Détermination et mise en œuvre d’un plan de réduction des litiges et de sinistralité ; Accompagnement à la mise en œuvre des recommandations).

  • Valeo - Responsable Projet Outillages

    Paris 2014 - 2014 Pilotage du cycle de vie des outillages industriels liés à la production des moteurs d'essuyage

  • EOSolutions - Gérant & Chef de projet

    2009 - 2014 Création d’une structure de conseil en management des opérations de transport et de logistique de proximité

  • TAXICOLIS Groupe Flash Europe - Acheteur Groupe France & Europe

    2005 - 2009 Développement d’un portefeuille et d’outils de gestion de sous-traitants en Europe

  • MARKETLOG - Chargée de projet

    2004 - 2005 Dans le Cadre du développement de l’e-commerce, étude de prix et modèle économiques des transporteurs et des logisticiens en France

  • FRANCE INTERNATIONAL TRADE - Responsable Supply Chain

    2000 - 2004 Développement d’un portefeuille et d’outils de gestion de sous-traitants multimode en France, Europe et International ;
    Gestion des opérations domestiques et internationales.

  • CIBLEX - Responsable Import

    1995 - 2000 Etude de faisabilité et de rentabilité ; Mise en place et supervision logistique et commerciale des Flux (physiques et informatiques)

Formations

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