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Camaïeu
- Responsable des ventes hors réseau
Roubaix
2015 - maintenant
. Elaboration et projection de la stratégie d’écoulement des résiduels
. Structuration d’offre selon les canaux
. Animation commerciale (Réseau, magasins outlet, web)
. Management d’équipes de vente (3 équipes de 2 à 5 personnes)
. Sourcing et contractualisation auprès de partenaires externes
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Leroy Merlin
- Responsable de rayon
Lezennes
2011 - 2015
- Prévisions et organisation du Plan d'Action Commercial: Choisir les produits à mettre en avant, piloter les CA et marges par famille de produits, déterminer le plan de vente et mettre en place les opérations commerciales ;
- Vente et conseil auprès de la clientèle ;
- Organisation générale du commerce : Mobiliser l'équipe (6 personnes) sur les enjeux commerciaux quotidiens et coordonner les actions au sein du rayon, assurer les approvisionnements, clarifier l'offre et suivre les ventes ;
- Animation d'équipe : Transmettre les informations et leur sens à l'équipe, accompagner la mise en œuvre du changement et faciliter l'activité quotidienne des conseillers.
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Leroy Merlin
- Chef de projet gestion
Lezennes
2008 - 2011
- Suivi budgétaire du service RH : Préparer le budget annuel, suivre au mois le mois les budgets par service et analyser les écarts, présenter une synthèse mensuelle afin de faciliter la mise en place d'actions correctives ;
- Production des indicateurs RH : Produire le reporting mensuel et le bilan social annuel, réaliser des études ponctuelles sur des sujets RH spécifiques ;
- Contrôle de gestion du service formation de l’entreprise: Suivre le compte d’exploitation, animer l’équipe de chef de projet formation sur l’équilibre budgétaire et la négociation fournisseurs.
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Decathlon Production
- Gestionnaire administrative et financière
Villeneuve d'Ascq
2006 - 2008
- Gestionnaire pour le secteur Agro chimie pyrotechnie : Réaliser les clôtures mensuelles, éditer les comptes d’exploitation, analyser les écarts réels/budgétés, marge brute/marge nette et animer l'équipe d'acheteurs dans la mise en place d'actions appropriées ;
- Suivi de la comptabilité générale et de l’évolution des centres de coût : Analyser les différents centres de coût : décote, frais de transport...
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Staffordshire Catering Service
- Employée polyvalente
2006 - 2006
Poste de serveuse à temps partiel dans un restaurant universitaire en complément de mes études (15h par semaine)
Objectifs: financement de mes études et intégration professionnelle en mileu anglophone (enrichissement culturel et linguistique)
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EMDE Dumont
- Consultant stagiaire
2004 - 2005
Projet de fin d'études
Refonte du système de calcul de coûts de l’entreprise :
- analyse de l’existant (entretien semi-directifs avec les principaux responsable de départements, analyse qualitative des données pour identifier les procedures internes et les éléments de blocage),
- Validation de la fiabilité du système (observations terrain et vérification empirique sur base d'échantillons de production),
- Réflexion sur des inducteurs de coûts pertinents en vue de la mise en place d’une méthode proche de l’activity based costing (méthode ABC).
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Michael Page International
- Assitante recrutement stagiaire
2004 - 2004
Avril à Septembre 2004
Recrutement dans les domaines de la finance et de la gestion (contrôleurs de gestion, responsables comptables...)
- Sélection des CV
- Qualification téléphonique
- Entretiens
- Mise en relation client/candidat
- Suivi des placements
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IESEG'Conseil
- Comptable bénévole
2002 - 2003
IESEG’Conseil (59), Junior Entreprise de l’IESEG, 59 000€ de chiffre d’affaires
Comptable: Saisie et classement des documents comptables, déclaration de TVA, URSSAF, DADS, clôtures comptables de deux exercices.
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Pizza Del Arte
- Chef de rang
1999 - 2003
Employée à temps partiel ou plein selon les périodes:
- Accueil
- Service clients
- Organisation de challenges internes
- Formation du personnel
Objectif: Financement de mes études
