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Laëtitia LEURS

PARIS

En résumé

Recrutement par approche directe des Cadres, des Experts, des Commerciaux et des Services supports de l'industrie
www.integrhale-recrutement.fr

Mes compétences :
Qualité
Dispositifs médicaux
Management
Gestion de projet
Environnement
Sécurité
Amélioration continue

Entreprises

  • IntéGRHale recrutement - Consultante en Recrutement

    2016 - maintenant Recrutement par approche directe des Cadres, des Experts, des Commerciaux et des Services supports de l'industrie
    www.integrhale-recrutement.fr
  • JB TECNICS - Responsable Qualité

    2012 - maintenant Site certifié ISO TS, ISO 13485 et ISO 15378
    Management de l'équipe qualité vie série
    Responsable Salle Blanche
    Gestion de la relation qualité client à l'international

    Mise en place des certifications ISO TS 16949 et ISO 15378 sur le site de QUERETARO- Mexique
  • Groupe Faiveley, Société VPI et EUDICA - Responsable Développement Durable et Certification

    2010 - 2012 Responsable Développement Durable, HSE et Amélioration continue pour VPI, Groupe Faiveley
    Intervenante-Conseil ISO 14001 et 1S0 13485 pour EUDICA, Groupe Faiveley

    Mission Développement Durable
    Consolider et mettre en oeuvre la stratégie Développement Durable
    Communication Externe et interne
    Animation du management participatif (Développement d'une méthode interne "3R")
    Valorisation des eco produits (Clients, partenaires, intervention lors de colloque et de conférence)
    Veille éco et Bio matériaux
    Affichage environnementale, Bilan Carbone et Eco calculateur

    Mission HSE
    Mise en place et suivi du SME, Certification ISO 14001 obtenu en Oct 2010
    Animation CHSCT, suivi des plans d'actions, communication et formation interne
    Economie d'énergie

    Amélioration Continue
    Mise en place du 5S
    Ergonomie et Méthode de Travail
    Amélioration Condition de Travail (Vêtement)
    Amélioration Site (Travaux interne)
    Amélioration des outils de suivi du développement
  • INT'AIR MEDICAL - Conseil en Qualité et Organisation

    2008 - 2009 Int Air’ Médical, Fabricant de dispositifs médicaux en plastique. Situé à Bourg en Bresse (01), effectif de 50 personnes. ISO 9001 et ISO 13485


    1j/semaine sur 2 périodes de 5 mois chacune.


    Détails de la mission

    1ère période
    • Audit Interne du fonctionnement du service qualité, restructuration et redéfinition des tâches de l’équipe.
    • Création d’un outil pour la réalisation de l'évaluation des risques pour les dispositifs médicaux selon la norme ISO 14971 et intégration dans les dossiers techniques produits.
    • Mise en place et suivi du plan d’actions à la suite d’audit client et de certification
    • Animation de la réunion mensuelle des pilotes de processus et mise en place d’un suivi des indicateurs.


    2ème période
    Accompagnement pour la préparation d’un audit client stratégique et de l’audit G MED puis mise en place des plans d’actions.
  • PEP, Centre Technique de la Plasturgie - Responsable QHSE

    2006 - 2010 PEP, Pôle Technique de la Plasturgie, Centre de R&D et presta technique en plasturgie. Situé à Bellignat (01). ISO 9001.

    Mission de 4 ans en tant que Responsable Q et HSE

    Ma mission première a été de faire évoluer un poste temps complet en un poste en 2j/semaine. Cette évolution a demandé une modification de l’organisation et des outils de suivi des processus. Cette évolution s’est fait en collaboration avec la direction et les pilotes de processus. De ce fait, la fonction qualité a été intégrée à leur mission.

    Détails de la mission

    • Suivi du système qualité et maintient de la certification
    • Création d’outil de suivi des processus, animation des réunions de services/processus puis passage progressif de témoin.
    • Suivi et animation du Plan d’Amélioration de la Qualité (outil d’amélioration continue)
    • En charge des actions d’amélioration continue global PEP (Action sur la gestion du temps, organisation physique et informatique des dossiers de recherche et de suivi projet)
    • Adaptation du système qualité aux évolutions organisationnelles de l’entreprise (Montée en puissance des activités de recherche)
    • Suivi HSE et sûreté de fonctionnement (ICPE, Réglementation ERP, Formation et contrôle périodique obligatoire)
    • Suivi qualité des activités de production
  • SCHOELLER ARCA SYSTEMS - Responsable Amélioration continue et HSE

    2006 - 2010 SCHOELLER ARCA SYSTEMS, Fabricant de caisses et palettes plastiques. Située à NURIEUX (01), effectif de 200 personnes. ISO 9001

    Mission de 4 ans en tant que Responsable Amélioration Continue et HSE
    Cette mission a démarré à 2j/semaine durant 2 ans sur la partie HSE pour ensuite s’orienter vers l’amélioration continue en une mission à 3j/semaine.


    Détails de la mission
    • Réalisation du dossier ICPE d’autorisation d’exploiter et interface DRIRE/SDIS/Assurance
    • Maitre d’ouvrage lors des travaux de mise en conformités du site pour la défense incendie. Coût global des investissements de 400k€
    • Travail sur la sécurité, les conditions de travail et animation du CHSCT avec une baisse de 50% du nombre d’AT.
    • Mise en place d’un outil de simulation de charge de travail opérateur et optimisation des postes en terme d’ergonomie et de rendement.
    • Mise en place d’une démarche 5S avec développement d’une méthode personnelle basée sur l’émulation entre les équipes de prod.
    • Travail sur la com visuelle
    • Interlocuteur du groupe pour les audits HSE et Assurance
  • PROMENS - Conseil en Environnement

    Huningue 2006 - 2007 PROMENS France, Fabriquant d’emballage plastique cosmétique et pharmacie. Site de Bellignat (01), Géovreisset (01) et l’Aigle (61). ISO 9001, ISO 13485, ISO 15378, ISO 14001.

    A raison d’1j/semaine sur une période de 5 mois, j’ai préparé les 3 sites à la certification ISO 14001. Par manque de disponibilité, cette mission a été reprise par un autre intervenant du GEP.

    Détails de la mission
    • Retro planning d’intégration de la norme ISO 14001 sur les 3 sites
    • Formation de l’encadrement et des pilotes Environnement à l’ISO 14001 et à l’analyse environnementale
    • Suivi et validation des analyses environnementales
    • Mise en place et formation à la gestion des déchets.
  • BOLLE Production - Conseil en Qualité et Organisation

    2006 - 2006 BOLLE Production, Fabricant de Lunette solaire et Traitement des verres. Située à Arbent (01), effectif de 15 personnes. ISO 9001


    Intervention à raison d’1j/semaine sur une période de 10 mois.


    Cette entreprise a connu de profonde mutation passant d’un effectif de 150 à 15 personnes. Ma mission a consisté en une réorganisation complète du système qualité pour le rendre exploitable par cette TPE.
  • ALLIZE Plasturgie - Responsable HSE

    2004 - 2006 Responsable HSE
    Conseil réglementaire en QHSE et accompagnement divers (EvR, Dossier ICPE, montage de dossier de subvention état-Région, Audit QSE…)
    Mission de diagnostic, d’accompagnement et de formation-action à la mise en place de certification ISO 9001V 2000, 14001V2004
    Animation des commissions HSE sur Oyonnax et Lyon (organisation et animation de réunions d'information sur les problèmatiques et évolutions de textes réglementaires applicables à la plasturgie)

    Responsable Emballage et Aliment
    Référent sur l’emballage plastique destiné aux contacts alimentaires pour Allizé Plasturgie. Conseil sur la norme ISO 22000, la réglementation sur le contact alimentaire, les exigences environnementales sur les emballages.

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