Mes Compétences Métier
- Ressources Humaines
2005 - maintenant
Gestion multi-sites Groupe : Espagne / Allemagne / France.
Développement du potentiel humain
- Création d’une GPEC avec la mise en place de divers outils d’analyse (analyse des postes, rédaction de définition de fonction, création d’un référentiel métier), déclinaison de cette GPEC par le développement d’un outil SIRH « compétences et formations » permettant le reclassement et l’évolution de carrière des salariés ;
- Gestion de l’emploi : mise en place d’un processus de recrutement, accueil et intégration des nouveaux arrivants (formation, intégration, création d’outils de communication « livret d’accueil » ;
- Gestion de la formation professionnelle : analyse et recensement des besoins, plan de formation annuel (prévisionnel et suivi), budgétisation (recherche de partenaire), CIF, CPF, contrat d'apprentissage, contrat de professionnalisation… ;
- Gestion des compétences création d’évaluation du personnel et mise en place d’entretien annuel professionnel et d’évaluation ;
- Création d’un bilan social – suivi des indicateurs.
- Recrutement (cadre / non cadre / apprenti /stagiaire / intérim) : Anticipation des besoins en recrutement ou de remplacement, budgétisation (validation avec actionnaire), sourcing, pré-sélection (analyse candidature – partenariat avec prestataires de service en recrutement), entretien, sélection finale et intégration.
Relations sociales
- Mise en place des élections professionnelles CE/DP/CHSCT en 2010 et CSE en 2018
- Collaboration et animation aux réunions CE et DP et suivi des obligations annuelles (Consultation obligatoire) ;
- Collaboration et animation aux réunions CHSCT et collaboration au suivi des obligations annuelles (Consultation obligatoire),
- Mise en place de la base de données sociale et économique (BDES),
- Négociation et accord annuel obligatoire avec les syndicaux (NAO),
- Support de conseils RH et juridique pour les managers,
- Ecoute et support de conseils pour les salariés.
Développement humain et social
Handicap : mise en œuvre d’une politique « handicap », gestion des dossiers de financement AGEFIPH et du plan handicap annuel (recherche de solutions pour diminuer la contribution DOETH) ;
Génération : mise en place de l’accord Génération, suivi des indicateurs et de l’évolution de la situation annuelle, mise en place de contrat génération ;
Egalité homme et femme : mise en place de l’accord égalité homme / femme, suivi des indicateurs et de l’évolution de la situation annuelle ;
Pénibilité : création des fiches de risques professionnels (calcul des risques pénibles), mise en place de l’accord pénibilité au travail et suivi des indicateurs et de l’évolution annuelle ;
Contrat responsable : mise en place de la mutuelle obligatoire, mise en place d’un accord, respect de la réforme du contrat responsable.
Administration du personnel et paie
- Gestion administrative : contrat de travail, registre du personnel, médecine du travail, gestion des plannings de travail, gestion des départs médaille du travail,… ;
- Gestion des absences : congé payé, maladie, maternité, congé parentaux, formation,…. ;
- Suivi des transferts du personnel spécificité des entreprises de propreté ;
- Fusion / absorption : proposition de reclassement, transfert de contrat ;
- Suivi et mise à jour de l’affichage obligatoire, révision et mise à jour du règlement intérieur.
Disciplinaire et rupture de contrat de travail
- Gestion des diverses sanctions (rappel à l’ordre, avertissement, mise à pied,…) et des licenciements pour motif personnel, faute grave et économique (-10 personnes);
- Départ en retraite et rupture conventionnelle.
Risques professionnels
- Gestion des risques accident du travail, maladie professionnelle et suivi des restrictions médicales (recherche d’aménagement des postes de travail, reclassement) ;
- Gestion des dossiers d’inaptitude médicale et recherche de possibilité de reclassement et d’aménagement des postes de travail ;
-Création et gestion du document unique de sécurité,
- Suivi des plans de prévention.
