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Larbi GAOUAR

En résumé

Management transversal
Lean Manufacturing
5S, SMED,Poka-Yoke, KANBAN,TPM,JST
Amélioration continue, conduite de projet
Utilisation experte office 2010.
Recrutement, formation ,intégration, évaluation.

Entreprises

  • POBI INDUSTRIE - Responsable production atelier menuiserie

    2014 - maintenant Fabrication menuiserie PVC
    Recrutement formation.
    Pilotage centre d'usinage à commande numérique.
  • POBI INDUSTRIE - RESPONSABLE PRODUCTION

    2011 - maintenant Lean manufacturing, Management du process
    Système qualité Marquage et certification
    Industrialisation des kits MOB (Maison à ossature bois)
    Gestion Ressources Humaines
  • Vêtements WEILL - Responsable de site

    2006 - 2010 - Management de plusieurs équipes pluridisciplinaires (70 personnes).
    - Définition des processus de fabrication.
    - Implantation des produits
    - Suivi et contrôle qualité des produits encours de fabrication.
    - Gestion de stock des matières premières (possession, pénurie).
    - Conformité qualitatif et quantitatif
    - Gestion défauts, retours fournisseurs.
    - Réunion et briefing ; prévisions et charges de travail.
    - Mise en place des supports techniques nécessaire au respect des standards de fabrication.
    - Formation et développement de la polyvalence.
  • Vêtements WEILL - Technicien ordonnancement planification

    2002 - 2006 Établissement du PDP prévisionnel.
    Traitement des commandes.
    Saisie ERP, calculs des matières premières.
    Gestion des stocks et rebuts.
    Préparation des ordres de fabrication.
    Ordonnancement et planification des OFs.
    Reporting suivi production.

Formations

Réseau

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