ENIT
- Ingenieur Industriel
Tarbes
2006 - 2009
Inspection, contrôle, Métallurgie, Mécanique, Appareil à pression, Soudage, Gestion de la production, Gestion de la qualité Totale (TQM), Optimisation, Ordonnancement, Analyse de flux et layout, Gestion de projet, ERP (Merise), Stratégie d’entreprise et stratégie technologiques, CAO, GPAO, Gestion de la maintenance, Marketing B to B et B to C, CF et CAG, Gestion Financière.
Principaux outils utilisés: 5S, 5M, Pareto, AMDEC, MRP, KANBAN, PDCA, Hoshin, Diagramme de cause à effet, QQOQCP, Kaizen, Carte de contrôle,Tri croisé, MSP, JAT, SMED, Cercle de qualité (CQ), Lean Manufacturing…