KP1
- Acheteur
Avignon
2004 - 2009
Groupe industriel français du bâtiment, leader sur le marché des systèmes constructifs en béton précontraint
Missions :
Responsable de portefeuilles achats hors production (20M€, +/- 20 contrats cadres) à la Direction des Achats du groupe Kp1 : frais généraux, prestations intellectuelles, voyages, transport express et navettes intersites, aciers de négoce,
Co-gérer les achats stratégiques (matières premières, négoce et sous-traitance) – 70 M€, hors investissements,
Définir les règles et la stratégie par famille, contrôler l’application de la politique achat,
Rationaliser les achats : gérer le sourcing, les appels d’offres, contractualiser, rédiger, déployer et piloter les contrats cadres,
Gérer et optimiser le panel fournisseurs et les références,
Piloter la Performance achats : rédaction et implémentation de tableaux de bords, d’outils statistiques de reporting et de contrôle,
Manager les Approvisionnements (fonctionnel) : former, rédiger et faire appliquer les procédures et modes opératoires,
Coordonner les acheteurs sur les sites dans leurs démarches, les appuyer et les conseiller pour les achats décentralisés.
Suivre les investissements de moyens de production et outillages.
Réalisations :
Participation à la mise en place de la Direction des Achats et implémentation de la fonction achat dans le groupe Kp1,
Elaboration de catalogues restreints,
Déploiement d’outils d’e-procurement,
Adhésion à la politique achat des usines centres de profits permettant de réaliser les économies attendues,
Mise en place de comités de pilotage réguliers des contrats cadres,
Réalisation de systèmes d’homologation des fournisseurs, avec procédures et circuit de validation,
Évaluation de la performance des fournisseurs, avec suivi des indicateurs et pilotage des plans d’actions, qui, combinées à une action de rationalisation du panel permettent de réduire les coûts par augmentation des volumes, avec des prix d'achats et délais maîtrisés et une amélioration de la qualité de prestation,
Mise en place d’un groupe achat national en réseau, adapté au contexte de centres de profits : Animation de réunions et formations pour renforcer la communication, créer des synergies, faire adhérer et développer les compétences des acheteurs,
Conception et mise en place d’un intranet achat, mettant à disposition des clients internes des informations, des liens aux outils achats, procédures, catalogues, extranets fournisseurs, permettant de favoriser l’accessibilité des données, l’adhésion et un gain d’autonomie des acteurs,
Conception et mise en place d’un espace fournisseurs sur le site internet de Kp1,
Gestion de projets d’externalisation d’appels d’offres, produisant jusqu’à 40 % de gains,
Implication dans projets transversaux auprès des directions fonctionnelles du groupe.
