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Laure TADEO

FRÉJUS

En résumé

Challengeuse dynamique et rigoureuse, dotée d’un excellent sens du résultat et de l’organisation, j'exerce un métier créateur de liens et de sens. Reconnue pour mes qualités relationnelles et humaines, je veille à la promotion du bien-être de nos aînés, de leurs familles et proches, ainsi que des salariés.

Mes compétences :
Management de la qualité
Management d'équipes
Gestion de projets
Gestion Financière & Administration
Commercial

Entreprises

  • SGMR - Directeur Régional -5 EHPAD (353 lits/188 ETP) -Régions Auvergne, Rhône-Alpes

    2016 - maintenant -Direction et commercialisation cumulées de 3 EHPAD (208 lits/110,94 ETP).
    -Soutien quotidien des directeurs.
    -Lancement et développement de nouveaux services à la personne.
    -Réorganisation et promotions internes.
    -Recrutements de directeurs.
    -Formations commerciales (directeurs, cadres hôteliers)
    -Négociations de contrats fournisseurs (circuits locaux).
    -Relations tutelles pour renouvellement de CTP.

  • EHPAD Notre Dame de Paracol - Directeur d'EHPAD (80 lits/41 ETP) -Brignoles (83)

    2014 - 2015 Reprise d'un établissement suite rachat à un particulier:
    -Remise en conformité avec la loi n° 2002-2.
    -Coordination et pilotage de l’évaluation externe.
    -Conservation de l'avis favorable.
    -Dynamique commerciale (TO annuel cumulé : 100%).
    -Optimisation des ventes (tarif hébergement : + 11% en 1 an).
    -Optimisation financière (RBE : 33,76%)
    -Retour à la profitabilité (réduction du déficit de 92% en 6 mois).
    -Rationalisation RH (47 ETP à 41 ETP).
    -Signature de partenariats locaux (fournisseurs, prescripteurs).

  • Medica - Directeur d'Appui, Régions Centre Poitou-Charentes (25 EHPAD)

    2012 - 2014 Directeur d'EHPAD itinérant, mes principales missions sont:
    - d'assurer des intérims de directeurs d'établissement au pied levé,
    -d'analyser l'organisation de travail et de formuler des préconisations afin de l'optimiser (proposition de fiches de postes, d'outils de traçabilité),
    -de veiller à la promotion du bien-être des personnes âgées accueillies grâce à la mise en œuvre et au suivi des outils de la loi de janvier 2002,
    -de veiller et d'assurer la gestion administrative du personnel (gestion des plannings, paie, recrutements, constitution des dossiers administratifs),
    -de manager une équipe pluridisciplinaire en veillant au bien-être et à la santé de l'ensemble des collaborateurs,
    -de conduire et de finaliser les projets en cours (renouvellement de CTP, de la certification, conduite de l'évaluation interne, audits),
    -de veiller à l'optimisation du taux d'occupation et assurer les RDV prescripteurs afin de conclure des conventions de partenariat,
    -de veiller à l'équilibre budgétaire et la maîtrise des coûts,
    -d'assurer la sécurité en veillant au passage du bureau de contrôle, au suivi de la maintenance préventive et du carnet sanitaire,
    -enfin d'assurer un management de la qualité.

  • Medica - Directeur adjoint, EHPAD Bellevue (84 lits/52 ETP) -Duras (47)

    2010 - 2010 Etablissement neuf, et construit par le groupe Auvence, ma mission principale a été le suivi et l'accompagnement de l'ouverture de cette structure.

  • Medica - Directeur Adjoint, EHPAD Agapanthe (86 lits/ 52 ETP) - Poitiers (86)

    2010 - 2012 En tant que Directeur adjoint d'un EHPAD de 86 lits, mes principales missions consistaient à:
    -veiller à l'optimisation du taux d'occupation et à l'animation du réseau des prescripteurs,
    -assurer les remplacements du directeur en son absence,
    -veiller à la promotion du bien-être des résidents et de leurs familles/proches,
    -assurer les recrutements, la gestion administrative du personnel, les plannings et la paie,
    -veiller à la mise en place d'un système de management par la qualité,
    -enfin, à assurer l'activité d'un responsable hébergement et vie sociale.

  • Auvence - Stagiaire de direction, EHPAD Marie-Blanque (54 lits/19 ETP) -Gan (64)

    2010 - 2010 En tant que stagiaire rattachée au directeur d'établissement, j'ai:
    -participé à l’animation du réseau et l’optimisation du taux d’occupation,
    -audité, évalué, et formulé des propositions et des stratégies d’action pour la maîtrise des coûts et l’augmentation du RBE,
    -coordonné, et assuré le suivi des travaux pour lever les observations du bureau de contrôle et de la Commission de sécurité,
    -assuré l'activité d'un responsable hébergement et vie sociale.

Formations

  • Formations Continues

    France 2010 - 2016 Formations continues

    2016: Maîtriser les contrôles périodiques des DM
    2015: L'accompagnement de fin de vie
    Promouvoir la bientraitance, prévenir la maltraitance
    Les outils de la loi n° 2002-2, gestion des conflits et médiation, le care ( Sciences-Po Aix)
    2014: Obtenir des compétences de base en prévention (CARSAT sud-est)
    Alzheimer et communication non verbale

  • IAE

    Bayonne 2009 - 2010 Master 2ème année

    Obtention du Master avec la mention Assez Bien.

  • Université Pau - Pays De L'Adour

    Pau 2006 - 2007 Master 2ème année

    Obtention du Master avec la mention Bien.

  • Université Pau - Pays De L'Adour UPPA

    Pau 2003 - 2005 Licence 3ème année

  • Lycée Français De Barcelone (Barcelone)

    Barcelone 2001 - 2002 Baccalauréat

    Obtention du Baccalauréat S.E.S. avec mention Assez Bien.

Réseau

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