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Laurence ALEXANDRE

Paris

En résumé

Mes compétences :
gestion budgetaire
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Management de projet
Management d'équipes

Entreprises

  • Association des Paralysés de France - Directrice d'établissement & médico

    Paris 2013 - maintenant Directrice d'établissement médico-social : Services à domicile (SAVS/SAMSAH/SAAD).
    70 salariés (48 ETP), 200 usagers, Budget : 2 M EUR

    Pilotage de la structure * Elaboration, mise en œuvre et conduite du projet d'établissement dans le respect des orientations et
    des valeurs de l'APF et de l'apport règlementaire et culturel des lois de 2002.
    * Rationalisation organisationnelle et développement de l'activité du Service d'Aide et
    d'Accompagnement à domicile (SAAD) dans un environnement concurrentiel. Participation active au
    groupe de travail national APF des directeurs de SAAD
    * Déploiement de la démarche d'amélioration continue de la Qualité
    o Conduite du processus de labellisation « Handéo » au SAAD
    o Conduite du processus d'évaluation interne au Service d'accompagnement à la Vie Sociale
    (SAVS)
    o Animation du Comité Qualité de la structure (création et validation de procédures,
    questionnaires satisfaction usagers, pilotage des processus d'évaluation)
    * Organisation de l'expression des attentes et besoins des usagers au sein du Conseil de la vie Sociale
    (CVS)
    * Développement de partenariats, travail en réseau sur le territoire (SSR du secteur sanitaire, ESMS)

    Gestion de la structure * Gestion budgétaire, financière et comptable
    o Elaboration des budgets prévisionnels et des comptes administratifs des 3 structures en
    collaboration avec la comptable
    o Travail dans le cadre d'un CPOM pour le Service d'Accompagnement Médico-Social pour
    Adultes Handicapés (SAMSAH)
    o Relations avec les autorités de tarification (Conseil Général, Agence régionale de Santé)
    * Gestion administrative, technique et logistique
    o Suivi et application des règlementations spécifiques en matière de sécurité selon les
    procédures précisées par la Direction Générale
    o Gestion et développement des systèmes d'information (logiciel Easysuite)
    o Conduite des travaux de transformation des locaux
    * Gestion des ressources humaines :
    o Management d'équipe (conduite de projets et de réunions, coordination interservices,
    résolution de problèmes)
    o Gestion des emplois et des compétences (recrutement, formation, entretien annuel
    d'évaluation)
    o Disciplinaire
    * Gestion des instances représentatives du personnel
    o Présidence du Comité d'Etablissement et du CHSCT interstructures 67 de l'APF (périmètre
    du CE sur 6 structures APF pour un total de 130 salariés)
    o Animation du dialogue social dans la structure avec les Délégués du Personnel

    Représentation de l'APF * Membre de la Commission des Droits et de l'Autonomie des Personnes Handicapées
    (CDAPH)
  • Association des paralysés de France - Directeur d'établissement

    Paris 2012 - maintenant
  • Groupe UGECAM - Cadre de santé

    2009 - 2013 Cadre de santé : Centre de rééducation et de réadaptation d'Alsace du Nord.
    (Morsbronn-les-bains (67))
    Encadrement et animation d'une équipe pluridisciplinaire de 30 rééducateurs
    (kinésithérapeutes, ergothérapeutes, orthophoniste, éducateurs sportifs)

    Gestion de projet * Elaboration et formalisation, en collaboration avec l'équipe, du projet de service
    * Développement et conduite de projets d'éducation thérapeutique
    * Chef de projet EPP (évaluation des pratiques professionnelles)
    * Développement, en collaboration avec l'équipe médicale, du projet médical au
    niveau des activités de rééducation

    Gestion des ressources humaines * Identification des besoins en formation du personnel, suivi et évaluation des résultats
    * Recrutement du personnel en collaboration avec le responsable des ressources
    humaines

    Gestion de l'organisation du travail * Répartition et gestion des ressources et des moyens au sein de l'unité
    * Suivi et bilan des activités de l'unité grâce à la création et l'exploitation de tableaux
    de bords
    * Gestion de l'information relative aux soins paramédicaux (PMSI)

    Gestion des risques et de la qualité * Evaluation avec les équipes de la qualité et de la sécurité des activités paramédicales
    (mise en place de procédures, protocoles, réalisation d'audits, suivi d'indicateurs)
    * Acteur dans la procédure de certification (animation de groupes de travail
    d'autoévaluation, participation active aux échanges avec les experts visiteurs)

    Relation-Communication-Ethique * Organisation de la communication et de la circulation de l'information dans l'unité
    * Relation avec les patients et leurs familles au cours de leur séjour ;
    * Conduite de réunions
  • Centre Hospitalier Haguenau - Cadre de santé

    2004 - 2008 Cadre de santé : Centre Hospitalier de Haguenau (67)
    Encadrement de deux équipes paramédicales au sein de deux services distincts
    (Service de rééducation fonctionnelle (10 kinésithérapeutes) et service des consultations
    externes de chirurgie (5 IDE, 3 secrétaires, 1 ASH))
  • AP HP Hôpital Albert Chenevier - Kinésithérapeute

    1998 - 2004 Kinésithérapeute au sein d'un service de moyen séjour gériatrique : Hôpital Albert Chenevier
    (AP-HP) à Créteil (94)
  • secteur liberal - Kinésithérapeute

    1990 - 1997 Kinésithérapeute : Création et exploitation d'un cabinet libéral

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