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Laurence ALLAIRE

BOULOGNE

En résumé

En suivant une méthode d’accompagnement structurée, pragmatique et sur mesure, je contribue à améliorer la vie professionnelle et la vie personnelle de toutes personnes en quête de changement.

Vous envisagez de créer une entreprise ?
Vous voulez connaître tous les dispositifs détaillés d’aide à la création ?
Vous ne connaissez pas les principaux acteurs de la création d’entreprise ?
Vous vous demandez comment faire une étude de marché ?
Vous souhaitez effectuer un business plan ?
Vous voulez un regard extérieur d’expert sur votre projet ?
Vous souhaitez des conseils pour le démarrage de votre activité ?

MA REPONSE :
Analyse de la faisabilité de votre projet :
Au niveau humain, commercial, juridique et financier
Recherche d’adéquation entre la personne et le projet
Développement de business

Vous pensez à évoluer dans votre structure ou à l’extérieur ?
Vous voulez changer de voie ?
Vous voulez retrouver un niveau de stress acceptable ?
Vous voulez vous distanciez des problématiques de l’entreprise ?

MA REPONSE :
Travail sur objectif
Etude et préconisation d’actions
Travail sur les croyances et les ressources
Gestion du stress
Gestion de sa propre peur et de son angoisse
Gestion des conflits

Mes compétences :
Accompagnement
Coaching
Création
Développement
Développement personnel
Formation
Hypnose
Hypnose éricksonnienne
Peinture
PNL
Reprise d'entreprise

Entreprises

  • HOTELPLAN - Commerciale puis Assistante de direction

    maintenant Commerciale auprès des agences de voyages
    Marketing direct - lancement de produits et présentation auprès des revendeurs
    Gestion d'une agence de voyages - 3 Personnes
    Responsable de l'après vente clients
    Office Manager

  • TRANSFLEX - Assistante de Direction

    maintenant Principale collaboratrice du PDG
    Etude et analyse des problèmatiques relationnelles
    Communication interne
    Administration du réseau d'agences
    Assistanat de Direction
    Relation avec les prestataires extérieurs (formation, informatique, achats FG, avocats pour contentieux)
    Intermédiaire entre la Direction et les cadres dirigeants.

  • Cabinet d'Avocats - Assistante Juridique

    Épinal maintenant

  • PELIX SA - Adjointe de Direction

    maintenant Responsable de la comptabilité Générale
    Management d'une équipe de vente
    Principale interlocutrice pour les tiers
    Négociation et achats
    Vente du droit au bail - déménagement du siège social

  • FENWICK - Assistante de Direction

    Élancour maintenant

  • BPI - Consultante référente

    Paris 2008 - maintenant Consultante confirmée en création ou reprise d'entreprise pour les entreprises du secteur privé. Plan de départ volontaire, fermeture de site, accompagnement au changement professionel
    Création et animation d'atelier. Tuteur de juniors. Force de proposition pour les candidats en marketing et développement commercial.

  • JE CONSEIL - CONSULTANTE EMPLOI ET CREATION ENTREPRISE

    PARIS 2007 - 2008 COnsultante en gestion de carrières. Animation d'atelier de stratégie de recherche d'emploi. Consultante en création et reprise d'entreprise.
    1/3 des personnes ont créé. Coaching de carrière. détermination des compétences; analyse du parcours de vie, résolution des contraintes et aide à la découverte des opportunités.

  • STRAGEFI - CONSULTANTE

    2006 - 2007 Consultante en aide à la Création ou Reprise d'entreprises.
    Formation en Etudes de marché, Stratégie Commerciale. Formation sur les principales étapes de la création. Etablissement d'un Business Plan, Recherche de financement, Elaboration du prévisionnel financier.
    Accompagnement à l'élaboration d'un projet professionnel.Outils d'aide à la décision, méthodologie et entretien individuel pour atteindre l'objectif.

  • CABINET INFOGESTION - Conseillère en accompagnement du changement

    2005 - 2006 Conseillère en création ou reprise d'entreprises au sein d'un cabinet de conseils aux entreprises.
    Accompagnement des personnes souhaitant changer d'orientation professionnelle. Détermination de l'objectif, bilan des compétences, suivi des étapes, recadrage, analyse des croyances et valeurs, détermination des ressources, synthèse des actions à entreprendre.

Formations

Pas de formation renseignée

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