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Laurence BOURDON

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après une expérience professionnelle de 20 ans dont 18 au sein du groupe LVMH, groupe international dynamique et structuré, j'ai acquis une vision élargie du contrôle de gestion. Je recherche donc aujourd'hui un poste de directeur financier au sein d'une petite structure (PME, filiale de groupe, association…).

Mes compétences :
Cognos
SAP
Management opérationnel
Comptabilité

Entreprises

  • Chaumet - Directeur du contrôle de gestion groupe

    PARIS 2008 - maintenant Membre du comité de direction, rattachée à la DAF en charge :
    - du reporting groupe pour l'ensemble des sociétés (une maison mère et 13 filiales) y compris la consolidation statutaire
    - du contrôle de gestion opérationnel de la filiale française (maison mère et activité française et export) et gestion de l'ensemble des reportings pour cette filiale (compte de résultats, bilan, trésorerie, intégration fiscale)
    - de la coordination de tous les sujets financiers et fiscaux pour les filiales étrangères en liaison avec les équipes opérationnelles et financières locales
    - suivi des décisions d'optimisation fiscale
    - contrôle interne (élaboration de procédures, contrôle de leur application, suivi des audits internes)
    - encadrement d'un équipe de 4 collaborateurs

  • LE BON MARCHE - Directeur du contrôle de gestion Groupe

    Paris 2001 - 2007 Membre du comité de direction, rattachée à la DAF en charge de:
    - la définition de la stratégie au sein du comité de direction
    - du contrôle de gestion opérationnel : suivi de l’activité et des résultats, établissement d’un plan à 5 ans, d’un budget, de révisés en liaison avec la direction et les responsables des départements commerciaux et fonctionnels
    - de la définition des outils de gestion et mise en place des systèmes d’information nécessaires
    - du reporting auprès du groupe LVMH (budget, révisés, plan, résultats mensuels, consolidation, trésorerie)
    - de la préparation des réunions de présentation auprès du groupe LVMH
    - de l'encadrement d'une équipe de 8 collaborateurs directs + 2 rattachements fonctionnels (chez Franck et Fils et à la Grande Epicerie de Paris

  • LE BON MARCHE - Responsable du contrôle budgétaire

    Paris 1998 - 2001

  • LA GRANDE EPICERIE DE PARIS - Responsable Administration-Contrôle-Systèmes

    1996 - 1998

  • LA GRANDE EPICERIE DE PARIS - Contrôleur de gestion

    1994 - 1996

  • PRICEWATERHOUSECOOPERS - Auditeur externe

    Neuilly-sur-Seine 1992 - 1994

Formations

  • Candidat Libre

    Paris 1995 - 1995 DESCF (Diplôme d'Etudes Supérieures Comptables et Financières)

  • EM LYON

    Ecully 1989 - 1992 Diplôme de l'Ecole Supérieure de Commerce de Lyon

Réseau

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