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Laurence BRACKMAN

Paris

En résumé

Mes compétences :
Management
Ressources humaines
Formation

Entreprises

  • Bel - Responsable Ressources Humaines Corporate et Responsable des Services généraux

    Paris 2011 - maintenant - Gestion opérationnelle RH du personnel de la holding et des directions Finances (Corporate, Europe et France), IT, RH (Corporate et France), RSE, Communication, M&A, Juridique, Audit (environ 275 personnes dont 180 cadres)
    - Evolution des métiers : création et déploiement d’un outil de parcours de carrière sur le métier Finance, people reviews/plan de succession
    - Opinion Survey : déploiement des résultats auprès des directions sous responsabilité et détermination des plans d’actions applicables
    - Programme d’animation du siège social : travail collaboratif avec la Communication interne pour la programmation, les axes de communication et les choix des activités.
    - Programme Diversité Groupe : relais sur le handicap au niveau du siège social, contributeur au programme de leadership féminin
    - Services Généraux : supervision de l’ensemble des activités de facility management (courrier, maintenance des bâtiments, travaux, entretien des locaux, courrier, flotte automobile, accueil)
    - Infirmerie : pilotage de l’infirmière du siège

  • Bel - Responsable des CSP Administration RH et Paie France & Management

    Paris 2009 - 2011 - Processus et procédures RH :
    * Plateforme d'appui pour le métier RH sur les process clés (recrutement, outil de suivi de performance, interface RH/Paie...), ;
    * Interlocuteur privilégié des DRH sur les processus de sortie des Executives (règlementation, expertise transaction avec impact social/fiscal), ;
    * Mise en œuvre et suivi des évolutions des processus administratifs, ;
    * Responsable des procédures groupes (notes de frais, incentives, politique voyage, politique téléphonie) ;
    - SIRH : responsable des évolutions fonctionnelles du SIRH France, chef de projet de la plateforme des augmentations salariales et des outils internes de gestion de paie et d'administration du personnel (cahier des charges, tests, évolutions) ;
    - Centralisation des services : mise en œuvre des CSP Paie et CSP Administration RH France (calibrage des besoins en ETP, détermination des compétences métiers, mise en place de la transmission des compétences, accompagnement du changement) ;

  • Bel - Responsable des Ressources Humaines du Siège

    Paris 2005 - 2009 - Administration du personnel et Paie : pilotage de l'administration du personnel (management de 2 personnes) et pilotage du service paie du siège social (management de 2 personnes). ;
    - Relations Sociales : présidence des IRP pour le siège social et les réseaux commerciaux (CE, CHSCT, DP) ;
    - SIRH : prise en charge des outils de gestion de paie et des temps - création d'un outil interne de collecte des éléments variables de paie pour le siège social (management d'une personne) ;

  • Bel - Responsable RH des Directions Centrales

    Paris 2003 - 2005 - Communication interne : création du journal de l'établissement et pilotage du comité de rédaction. ;
    - Restructurations : coordination et mise en œuvre de la restructurations du service export dans ses aspects sociaux et budgétaires (identification du motif économique, calibrage des besoins en ETP, identification des compétences métiers) ;
    - Relations sociales : présidence des IRP pour le siège social (CE, CHSCT, DP) ;

  • Bel - Assistante Ressources Humaines

    Paris 2001 - 2003 - Suivi budget de ré-industrialisation : suivi du budget lors de la fermeture d'un site industriel ;
    - Harmonisation des taux horaires des ouvriers : remise à niveau des taux horaires des ouvriers au sein de leur coefficient ;

  • Association pour la Gestion des Œuvres Sociales du Personnel - Attachée Ressources Humaines

    1998 - 2001 - Relations sociales : préparation des réunions de CE, CHSCT, DP et participation aux réunions ;
    - Gestion des contentieux : préparation des dossiers de contentieux sociaux en relation avec le cabinet d'avocats ;
    - Suivi juridique de l'ensemble des contrats de travail : refonte des contrats et gestion administrative ;
    - Mise en œuvre de l'accord ARTT : chef du projet sur la mise en place de la réduction du temps de travail ;

Formations

Réseau

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