Laurence LECOINTRE

En résumé

Entreprises

• SIEMENS SAS - Contrôleur de Gestion Projet

  2003 - maintenant • Mettre en place la structure analytique du suivi des coûts
  • Elaborer des prévisions budgétaires annuelles et trimestrielles
  • Mettre en place des tableaux de bord de suivi d’activités
  • Suivre les effectifs, les coûts de section et les investissements départements
  • Vérifier la cohérence des plans de charge / budgets
  • Mettre en place les cautions bancaires
  • Valider les commandes, gérer la facturation fournisseurs, notes de frais…
  • Veiller à la bonne mise en œuvre des imputations analytiques
  • Etablir les clôtures mensuelles et régularisations comptables
  • Analyser des écarts et prise de décision pour actions correctives
  • Contrôler les coûts et partager des informations avec les chefs de projets et les
  responsables opérationnels
  • Rédiger les rapports de gestion adressés à la Direction (revues financières) ou du
  Groupe (reporting mensuel)
  • Effectuer le suivi contractuel du client : facturation, paiements, claims, avenants
  • Garantir le respect des procédures de contrôle de gestion, création de procédures
  • Organiser des recettes de matériels avec le client
  

• SIEMENS SAS - Contrôleur de Gestion

  2000 - 2003 • Contrôle budgétaire du département logiciel puis matériel - 100 personnes

• FRANCE TELECOM, ESSILOR, ETDE, MOET HENNESSY - Aide-comptable & assistante en contrôle de gestion

  1996 - 2000 • Responsable de balances clients et suivi des impayés
  • Suivi budgétaire et élaboration de tableaux de bord

Formations

• Université De Nanterre

  Nanterre 1994 - 1996 MAITRISE DE GESTION

Réseau

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