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Laurence LILI

VITRY-SUR-SEINE

En résumé

Je suis à la recherche d'un poste de contrôleur de gestion.
Compétences principales:
* Reporting, clôtures mensuelles, écritures de régularisation, réconciliations des comptes
* Analyses des ventes, Analyse des revenus reconnaissables suivant les normes USGAAP,
* Responsable des stocks: suivi des transfert prices, organisation des inventaires physiques, gestion des achats, paiement inter entités et sortie des coûts de ventes.
* Analyse des coûts services et répartitions dans les départements,
* Calcul et Comptabilisation des marges worldwide pour l'entité France
* Suivi de la comptabilité clients: facturation, acompte et recouvrement
* Analyses des management fees
* Participation au processus budgetaire annuel
* Support aux équipes d'opérationnels

Mes compétences :
Clôture
Communication
Curiosité
Diplomatie
Fiabilité
Force de proposition
précision
Réactivité
Respect des délais
Sens de la communication
Synthèse
travail en équipe

Entreprises

  • MOTOROLA SAS - Controleur de gestion junior

    2008 - maintenant • Clôtures mensuelles et reporting : écritures de régularisation, réconciliations des comptes, reporting US
    • Analyse des ventes et des marges : stocks financiers, marges inter-compagnies, retraitement des revenues et couts selon les normes US GAAP
    • Participation aux prévisions budgétaires annuelles,
    • Analyse des postes du bilan et du compte de résultat, analyse des provisions et réserves, contrôle des coûts
    • Supports financiers aux équipes opérationnelles et commerciales, support local de l’équipe de facturation
    • Contrôles : audits bi -annuels et audits SOX

  • PINZOSOFT - Controle de Gestion

    2005 - 2006 • Contribution à l’implantation d’un système de gestion comptable et commerciale (OPENSI)
    • Réalisation des états financiers, régularisations comptables et déclaration fiscale 2005
    • Création d’une plaquette publicitaire.

  • British American Tobacco - Controle de Gestion

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2004 Optimisation de la trésorerie à travers l’analyse des frais bancaires: analyse des agios bancaires selon les principes de gestion de trésorerie afin de minimiser les frais bancaires.

Formations

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