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Laurence LIVREAU

Paris

En résumé

Responsable et Formateur Amélioration Continue (Lean 6 Sigma Black Belt) : Analyse et diagnostic des pertes usine ou office - Mise en place et déploiement d'un Master Plan - Développement des personnes, pilotage et coaching des projets d'amélioration. Développement de la culture de résolution de problèmes

Mes compétences :
Gestion de projet
Mécanique
VSM
Animation de formations
Amélioration continue
Amélioration de la productivité
Analyser et améliorer les performances
Black Belt Lean 6 sigma
5S
Coaching professionnel
Formation professionnelle
Etudes ergonomie au poste de travail

Entreprises

  • Cesi Entreprises - Intervenant FORMATEUR

    Paris 2014 - 2017 Formateur Green Belt Lean Six Sigma (préparation à la certification)
    Coaching de projet des stagiaires

  • Nestlé PURINA PetCare France - INGENIEUR AMELIORATION CONTINUE

    NOISIEL 2013 - 2017 Développement de la culture de résolution de problèmes (diagnostics, arbre des pertes, analyses des pertes usine et lignes de production, , 8D, PDCA, Ishikawa, 5 pourquois, suivi de KPI et plan d'actions, travail standard, strandards visuels)
    Leader du pilier amélioration continue (proposition et mise en oeuvre de la stratégie d'amélioration : projets DMAIC, SMED, 5S, TPM, RBC, plans de formations et de coachings
    Coaching et lead de projets

  • FEDERAL MOGUL - LEAN MANAGER

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2006 - 2013 Recherche gains potentiels du site à partir des données de production, (VSM, 7 gaspis), étude indicateurs,
    proposition et supervision projets d’amélioration, animation revue annuelle du master plan
    formation et animation opérateurs et cadres : SMED (gain de 50 à 75 % temps de changement de série),
    supervision active (Kamishibai, travail standard : gains de productivité de 20 à 30 %),
    démarrage TPM, projets DMAIC, Kaizen
    projets 6 sigma
    création fiches pédagogiques synthétiques et standards
    Études de postes dans le cadre des enquêtes CRAM et l’emploi des seniors

  • GLAXO SMITHKLINE - CHEF D'EQUIPE ATELIER CONDITIONNEMENT

    Marly-le-Roi 2005 - 2005 Gestion d'une équipe de 30 personnes (supervision, formation, animation de réunions)
    Kaizen
    Mise en conformité pour audit
    Rédaction de procédures
    Suivi et correction dossiers de lots.

  • ICI DECO PAINTS - STAGE INGENIEUR

    Thiverny 2004 - 2004 Amélioration performances de 4 lignes de conditionnement (24 opérateurs), mise en place boucles Kanban, mise en place de standards, gestion d'un projet d'investissement
    tableaux de communication dans le cadre de l’accompagnement du changement.
    Management transversal des personnes

  • INTERVET - STAGE INGENIEUR

    Igoville 2003 - 2004 Pharmacie vétérinaire
    Mission d'optimisation des flux entre magasins matières et atelier de production (en accord avec les BPF)
    Etude d'achat du module ACHATS de SAP

  • KSB - STAGE BTS

    Genevilliers 1995 - 1995 Etude de fabrication d'une famille de pompes "la Lubricoupe"
    Mise en oeuvre des actions d'amélioration (atelier de painture, emboutissage corps sur axe,..)

  • ALSTOM -  TECHNICO COMMERCIALE EXPORT ASTE TRILINGUE ANGLAIS ALLEMAND

    Saint Ouen 1987 - 2003 Fabrication de transformateurs de distribution et de puissance : Technico-commerciale export 4,6 M€/an (métros, centrales nucléaires, navires, Renault),
    revues de contrats,
    gestion des devis et commandes, export
    amélioration continue du service,
    interface et coordination avec la production.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :