SANESCO-GENERAL ELECTRIC HEALTHCARE PARTNERS
- CHEF DE PROJET & CONSULTANTE SENIOR
2007 - maintenant
o Gestion de projets dans le secteur de la prévention primaire et secondaire :
o Etude de faisabilité de création de maisons de santé pluridisciplinaire pour différentes municipalités, communautés
de communes et associations de professionnels de santé : mobilisation des professionnels de santé et des collectivités
territoriales, accompagnement à la mise en œuvre, aide à la rédaction de projets de santé (analyse prospective de
l'offre de soins, de la démographie, modalités d'organisation interne de la structure, actions concourant à
l'amélioration de la prise en charge des patients, actions de prévention et de santé publique, ...)
o Elaboration de plan d'actions dans le cadre du déploiement des Contrats Locaux de Santé : Réalisation de diagnostics
Locaux de Santé, définition de priorités de santé, rédaction de plans d'actions
o Conception d'une plate-forme de gestion de pathologies chroniques pour le compte FEHAP-GHICL : projet visant à
prévenir les complications des pathologies chroniques en Nord Pas de Calais ; projet pluridisciplinaire regroupant les
acteurs intra et extra hospitaliers ; aide à la définition des objectifs recherchés par la plate-forme, des modalités de
mise en œuvre, de fonctionnement.
o Evaluation externe des Programmes Régionaux de Santé Publique en Ile de France et Midi-Pyrénées
o Organisation d'un séminaire pour la DRASS d'Ile de France : Dynamiques partenariales-articulations et politique de la
ville
o Aide la création d'Ateliers Santé Ville : élaboration de diagnostics quantitatifs (démographique territoriale, offre de
soins,...) et qualitatifs (enquête, entretiens, consultation des habitants et de leurs représentants), orientations,
programme de mise en œuvre des actions
o Mission d'étude sur la notion de territorialisation en santé publique en Ile de France sur la base de l'expérience des
Ateliers Santé Ville (DRASSIF)
o Analyse et développement de la contribution des volets santé des Contrats Urbains de Cohésion Sociale (Cucs) à la
politique de santé publique (Ministère de la Santé/DGS)
* Gestion de projets dans le secteur sanitaire :
o Structuration de filière gériatrique en intra et extra hospitalier :
* Dans le cadre de projets performance de l'ANAP, de projets de fusion d'établissements : Analyse du
parcours patient âgé en inta et extra hospitalier avec l'ensemble des acteurs de la filière gériatrique (CH,
EHPAD, MAIA,CLIC, SSIAD, Réseaux de santé, professionnels de santé libéraux, conseil général,...), axes
stratégiques à développer, rédaction de feuilles de route et tableaux de bord d'indicateurs
* Elaboration des schémas directeurs de pôles gériatriques de différents centres hospitaliers
o Projets d'établissement et projets médicaux : analyse prospective de l'offre de soins, analyse des opportunités et
difficultés des structures, proposition d'axes de développement stratégique pour chaque établissement dans une
cohésion d'unité et de partage des spécialités médicales et médico-sociales
* Gestion de projets dans le secteur médico-social :
o Evaluation de Réseaux de Santé (personnes âgées, périnatalité, soins palliatifs, cardiovasculaire, sclérose en
plaque...) pour le compte d'ARS : évaluation du fonctionnement interne (entretiens avec les professionnels de santé et
administratif), des prises en charges et de l'impact sur les pratiques professionnelles (analyse d'indicateurs),
élaboration d'orientations et de recommandations
o Conception et rédaction de schémas régionaux et départementaux dans les secteurs du handicap et en gérontologie
(conseils généraux de Seine Maritime, Ardennes,...) : état des lieux démographie et de l'offre de soins (professionnels
libéraux, salariés, EHPAD, SSIAD, USLD, réseaux, ...), analyse prospective
