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Laurent BARRANGER (RIVALIS)

Logelheim

En résumé

Vous envisagez de créer votre entreprise dans le conseil en entreprise ou devenir conseiller Rivalis ? Contactez-moi au 06.52.15.99.42 et je partagerai avec vous mon expérience au sein de Rivalis pour vous aider à avancer dans votre projet professionnel.

CONSULTEZ ICI LES AVIS DE MES CLIENTS ! : http://www.lb-performance.fr/temoignages-clients/

Qui suis-je (en vidéo) ? https://youtu.be/bIxpvQou7y4
Plus d'infos : www.lb-performance.fr

Ancien cadre dirigeant dans des entreprises à forte notoriété, je suis actuellement indépendant et propose mes services aussi bien en gestion qu'en pilotage d'entreprise aux patrons d'entreprises, trop souvent isolés...
J'accompagne ces patrons avec pragmatisme et vigilance sur le chemin de la réussite.

Artisans, commerçants, professions libérales..., je peux vous apporter des solutions.

Je ne prétends pas posséder "de baguette magique" mais vous apporte simplement mon expertise et l'expérience du Réseau Rivalis de plus de 200 conseillers et fort de plus de 20 ans d'expérience afin de répondre à vos attentes en terme de rentabilité, trésorerie, développement...

Contactez-moi (06 52 15 99 42), le 1er rendez-vous est offert et sans engagement.

https://www.facebook.com/laurent.barranger
https://www.facebook.com/pages/LB-Performance-Plus-Rivalis/503186759783764

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Gestion de projet
Distribution
Management
Logistique
Développement commercial
Informatique
Stratégie
Lean supply chain
Conseil aux entreprises
Optimisation des process
Entreprenariat
Ressources humaines
Vente
Contrôle de gestion
Rivalis
Marketing
Diplomatie

Entreprises

  • Groupe Rivalis - CONSEILLER (RIVALIS) EN GESTION ET PILOTAGE D'ENTREPRISE

    Logelheim 2014 - maintenant Amélioration de la rentabilité des TPE par l’accompagnement de leurs dirigeants.
    - Optimisation de la rentabilité et de la trésorerie, aide à la prise de décision, …
    - Augmentation de 50k€/an du résultat des clients, de 10k€/an du salaire dirigeant.
    - Taux de recommandation client de 99% (résultat certifié par “Opinion System”).
    - Aide à la création d’entreprise, rédaction de document unique, qualification RGE…
    - Vice-président fondateur du réseau d’affaires professionnel BNI St-Etienne Link.
  • Carrefour - DIRECTEUR DES PROJETS STRATEGIQUES “SUPPLY CHAIN”

    Massy 2013 - 2014 Coûts logistiques réduits de 250 M€/an (-20%) à iso niveau de service et de stock.
    - Pilotage du programme de transformation de la logistique de Carrefour France.
    - Mise en place d’un réseau logistique multiformats et multimétiers.
    - Transport optimisé (taux de remplissage : +30%, km parcourus : -23%).
  • Groupe Casino - ADJOINT DU DIRECTEUR “MARCHANDISES & FLUX”

    Saint-Étienne 2007 - 2013 Pilotage des projets stratégiques de la Direction “Marchandises & Flux”.
    - Supply Chain : réduction des stocks Groupe de 3,2 jours (-7,2%) en 2 ans.
    - Logistique : refonte du schéma logistique (stocks avancés, cross dock, alloti, …).
    - Cdiscount : redressement du ROC, accélération de la croissance de CA...
    - SI : rationalisation de 40% du parc applicatif (250 applications démontées).
    - Achats : massification, partenariats fournisseurs, négociations multi-levier...
    - Non alimentaire : stabilisation de la part de marché (Category Management...)
    - Fusion des entités logistiques entre Casino France et Franprix / Leaderprice.

    Postes à responsabilité opérationnelle.
    - Directeur de la Supply Chain non alimentaire (encadrement de 80 personnes).
    - Amélioration de 350 M€ du BFR Groupe en 2 ans malgré l’introduction de la LME.
    - Optimisation / assainissement (-40%) des investissements Groupe (1 Mrd€/an).
    - Directeur Administratif et Financier d’Easydis, filiale logistique du Groupe.
  • Yves Rocher - DIRECTEUR “STRATEGIE, METHODES ET ORGANISATION”

    Issy-les-Moulineaux 2003 - 2007 Relance du chiffre d'affaires “Vente à Distance” (+5%) après 4 années à -5%.
    - Ouverture de 4 nouveaux pays en un an (Slovénie, Roumanie, Tchèquie, Ukraine).
    - Croissance de 60% du CA Internet (refonte et ouverture de sites, multi-canal…).
    - Amélioration de 5% de la rétention clients (professionalisation du datamining).

    Doublement (+12 M€) du résultat de gestion industriel en 2 ans de baisse d'activité.
    - Définition de la stratégie industrielle (cartographie, sécurisation, externalisation).
    - Création de centres de profit (développement, production) par axe produit.
    - Mise en place d’un plan récurrent de gains sur achats Groupe (18 M€/an générés).
  • Accenture - CONSULTANT MANAGER, EXPERT “SUPPLY CHAIN”

    Paris 1996 - 2003 Plus de 1 M€ de prestations de consulting vendues à titre individuel en 18 mois.
    - Cisco ; projets CRM (gestion des commissions et des offres commerciales).
    - Thomson ; élaboration et mise en œuvre de la stratégie logistique en Europe.
    - Arcelor ; définition de la stratégie eProcurement d’Usinor (centrale d’achat en JV).
    - Thales ; réduction de 50% des délais de développement de nouveaux produits.
    - Saint-Gobain ; mise en place d’une gestion logistique européenne et de SAP.
    - Hewlett-Packard ; création du schéma directeur informatique à 10 ans.
    - Alcatel Telecom ; harmonisation du modèle logistique des filiales du groupe.
    - Alcatel MCD ; fiabilisation des prévisions, réduction des cycles et des stocks (-50%).

    Responsable au sein d'Accenture des relations avec l'Ecole Centrale Paris.
    - Concrétisation de 50 recrutements de Centraliens chez Accenture en 3 ans.
    - Enseignement de la "Gestion et Finance d’Entreprise" à l'Ecole Centrale Paris.
  • Ecole Centrale Paris - INGENIEUR ECOLE CENTRALE PARIS

    CHÂTENAY-MALABRY Cedex 1993 - 1996 Stages ingénieur :
    - ESSO ; baisse de 25% des coûts de maintenance des stations-service.
    - Vallourec ; création d'outils de présentation technico-commerciale des produits.
    - Procter & Gamble ; gain de 1 M€ / an par l’optimisation d'outils de production.
    - Kronacher Kunststoffwerk (Allemagne) ; expérience des trois huit à l’étranger.
    - Réalisation d’un CD-ROM utilisé comme support pédagogique à l'Ecole Centrale.

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