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Laurent BELLIN

SAUMUR

En résumé

Consultant / formateur en gestion/organisation d’entreprise et Co-gérant d'un atelier d'ébénisterie d'art.

J’accompagne les dirigeants de petites entreprises dans leurs démarches de création de valeur.

Plus précisément, j’interviens sur des domaines très opérationnels tels que :
• Outils de pilotage de l’entreprise (choix, élaboration, mise en place).
• Organisation (optimisation des méthodes de travail).
• Formation (gestion, organisation, comptabilité, management).
• Revue d’activité (arrêté de gestion, tableaux de bord, actions correctives).

J'anime des stages de comptabilité/gestion pour des groupes d'adultes en formation professionnelle.

Je gère un atelier artisanal d'ébénisterie ce qui me permet d'avoir une approche très pragmatique de la petite entreprise.

Mes compétences :
MANAGER
GESTION
ORGANISATION
STRATEGIE
ADAPTABILITé

Entreprises

  • LA CHAPELLE WALSH (sarl LOIC VIGNE) - GÉRANT ASSOCIE

    2012 - maintenant STRATÉGIE - COMMUNICATION - GESTION - COMMERCIAL

  • LBL PARTNER - CONSULTANT / FORMATEUR EN GESTION ET ORGANISATION

    2010 - maintenant STRATÉGIE - COMPTABILITÉ - CONTRÔLE DE GESTION - ORGANISATION - MANAGEMENT - ECONOMIE D'ENTREPRISE.

  • Gplus conseil - Concessionnaire Franchise RIVALIS - Aide à la TPE

    2007 - 2009 La société a pour objet en France

    Toutes prestations de Service en Conseil pour les affaires et la gestion, et plus particulièrement en matière de :
    - Expertise technique (diagnostic, conseil)
    - Réalisation, conduite et suivi de projet
    - Etude, réalisation, assistance
    - Formation
    - Service support

  • BOOTS HEALTHCARE - CONTROLEUR FINANCIER

    2001 - 2007 2002-2007 Boots Healthcare S.A.S. 92306 Levallois Perret
    CA € 60 Millions – 140 Personnes
    Filiale Française de Boots Healthcare International – Nottingham - UK.
    CA £ 300 Millions (€ 450 m) – 2 000 Personnes
    Division pharmaceutique et cosmétique du groupe "The Boots Company".

    CONTROLEUR FINANCIER
    Responsabilités:
    • Superviser la production du reporting anglo saxon, des tableaux de bord, des budgets et des forecasts.
    • Contrôler et garantir la comptabilité aux normes françaises.
    • Manager une équipe de 4 personnes.
    • Agir en team leader dans le cadre de groupes projets.
    Réalisations:
    • Suite à l’implantation de SAP dans la filiale Française & à l’externalisation d’une partie de la comptabilité en UK, mise en place d’une équipe et de process permettant la production de données financières fiables.
    • Assurer toutes les opérations comptables suite à la cession du site industriel et d’une marque de produits.
    • Dans le cadre de l’externalisation de la gestion des stocks, du traitement des commandes et de la facturation, mise en place des outils nécessaires pour permettre une parfaite maîtrise de ces données.
    • Participer activement à un programme de réduction des coûts de structure de la filiale française (-3%).


    1999–2001 REGIONAL REPORTING MANAGER
    1996–1998 RESPONSABLE COMPTABLE
    1993-1996 RESPONSABLE COMPTABLE ET FINANCIER
    1988–1992 CHEF COMPTABLE
    1984-1987 COMPTABLE

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