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Saipem
- Engineering Manager
Montigny-le-Bretonneux
2012 - maintenant
Responsable de l’ingénierie (Design, Installation, Technologies, Géotechnique)
Gestion du personnel
Responsable du budget d'étude
Gestion des interfaces externes (cotraitants) et internes (HSE, Opérations, Achats, Sous-traitances, Fabrication…) dans le cadre de l’ingénierie.
Projet Petrobras Cabiunas: Brésil – depuis juillet 2012 – 60 personnes – 190 000 mh
EPCI : 380km pipelines (24’’, de 0 à 2300m de profondeur), Forage Dirigé Horizontal
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Saipem SA
- Project Installation Engineering Manager (Directeur Adjoint études)
Montigny-le-Bretonneux
2008 - 2012
-Responsable de l'ensemble des études d'installation et de leur préparation (méthodes, analyse, bureau d'études)
-Gestion du personnel
-Gestion du budget d'étude
-Validation des choix techniques, des équipements et sous-traitants
Projet:
Total Usan UFR: Nigéria
EPCI:61 km pipelines, 72 km ombilicaux, 7 tours risers, système d’ancrage du FPSO (prof: 750m)
CT&I: système de chargement de brut
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Saipem SA
- Chef de Service Adjoint
Montigny-le-Bretonneux
2007 - 2008
Chef de Service Adjoint Méthodes (offshore traditionnel):
-Suivi et coordination des appels d’offre
-Suivi et coordination des projets
-Organisation et gestion du service
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Saipem SA
- Chef de Service Adjoint
Montigny-le-Bretonneux
2005 - 2007
Method Lead Engineer: .
-Planification et gestion technique du projet
-Elaboration des méthodes et procédures d’exécution
-Organisation et gestion de l’équipe Méthodes
-Choix techniques des sous-traitants
-Définition de l’ensemble du matériel et équipements
Projet:
Total Rosa Lirio: Cabinda – novembre 2006:
Tour riser (BHOR), lancement, remorquage et installation (long : 1200 m , prof : 1400m)
2 modules (700 MT & 400 MT), installation sur FPSO
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Stolt Offshore
- Installation Engineering Manager & Operation Manager
2003 - 2005
-Réfère au Project Manager
-Responsable de l'ensemble des études d'installation et de leur préparation
-Gestion du personnel
-Gestion des sous-traitants embarqués
-Gestion du budget d'étude
-Validation des choix techniques, des équipements et sous-traitants
-Coordination du Design Engineering
-Organisation des travaux (terre, mer)
-Préparation du chantier (technique, budget, analyse de risques, programme) sur l'ensemble du projet (plusieurs unités de production)
-Coordination technique des unités de production durant le chantier
Projet:
Chevron Benguela Belize: Cabinda – décembre 2004-février-2005:
3 pipelines (10", 16", 20") et connexions sous-marines associées (prof: 34m, 110m, 400m).
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Stolt Offshore
- Operation Engineer (Seaway Polaris)
2001 - 2003
-Préparation du chantier (technique, budget, analyse de risques, programme)
-Logistique associée à la barge
-Etablissement des budgets liés aux opérations (CEP Marine: Compte d'Exploitation Prévisionnel)
-Mobilisation/démobilisation de la barge
-Mobilisation ROV, Survey/Posit
-Gestion et mobilisation des sous-traitants
-Suivi des préfabrications et achats
-Coordination des projets
-Analyse des retours d'expérience "chantier"
Projets :
Esso Chad: Cameroun – mai 2003, 1 plate-forme (550 T, 60 m), 1 superstructure (450 T), 1 bras de chargement (300 T)
Shell EA: Nigéria – mars à mai 2002, 1 plate-forme (550 T, 30 m), 1 superstructure (850 T), pipelines associés (8", 10", 12", 16", 18")
Total Girassol : Angola - janvier-février 2001, intégration de la tour de pose en J
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Stolt Offshore
- Project Operation Manager
2001 - 2003
Idem "Operation Engineer", plus
-Suivi et coordination des services Méthodes et Ingénierie liés à l'installation
-Représentant du Projet face au Client pour les opérations marines
Projets :
Elf Amenam : Nigéria – décembre 2001 à mars 2002, 3 pipelines (6", 16", 24" & 36"), 3 plates-formes (500 T, 650 T, 750 T, 40 m), 3 superstructures (400 T, 550 T, 900 T)
Esso Chad: Cameroun – mai 2003, 1 plate-forme (550 T, 60 m), 1 superstructure (450 T), 1 bras de chargement (300 T)
Marathon Tchatamba: Gabon – décembre 2002, 1 pipeline (10" + atterrage)
Exxon Kizomba A: Cabinda – avril 2003, 12 piles battues (130 m, 400 T, prof 1150m)
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ETPM
- Method Engineer
1995 - 2001
-Planification et gestion technique du projet
-Elaboration des méthodes et procédures d’exécution
-Choix techniques des sous-traitants
-Définition de l’ensemble du matériel et équipements
Projet : Elf Dorood (Iran), Chevron North Nemba (Angola), Wintershall K10C/K13B (Mer du Nord), Mobil Ekpe (Nigéria), Chevron Nemba - Lomba (Cabinda) 1 plate- forme (700 T, 130 m)
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ETPM
- Field Engineer
1995 - 2001
Assistance à la conduite des travaux d’installation
Projets :
Elf Dorood: Barge DLB 801 (Iran - septembre-novembre 2000), 1 plate-forme (330 T, 47 m) + superstructure (200 T), pipelines associés (2 x 8", 12" + atterrage) et connexions sous-marines.
Chevron North Nemba : Barge DLB Polaris (Cabinda - octobre-novembre 1999), 2 plates-formes (6000 T, 800 T, 115 m).
K10C/K13B (Mer du Nord): Barge DLB 1601 (Hollande - août 1997), démantèlement de 2 plates-formes (500 T, 600 T, 55 m).
Ekpe (Nigéria): Barge DLB Polaris (Nigéria - avril 1997), 2 plates-formes (1100 T et 550 T) et superstructures (2 x 650 T).
Elf Cobo (Angola): Barge DLB Polaris (Angola - novembre 1995), assistance à la conduite de travaux d’installation d’une plate-forme (4000 T), mise au point et utilisation d’un système de largage acoustique de pipeline.
