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Laurent COCHET

LYON

En résumé

Smart Access, 1er distributeur européen de cylindres de serrures adaptables Français haut de gamme.

- Études gestion des accès .

Prendre en charge l'organisation, suivi,étude et réalisation des dossiers organigrammes de serrures, la gestion administrative, juridique, technique et financière des chantiers.

- Notre service Facility Management permet l'installation de nos cylindres ainsi que différentes prestations de service pour les régies immobilières.

www.cyc-keso.com



Mes compétences :
Gestion
Communication
Marketing
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • VALENCY PROMOTION - DIRECTEUR DEVELOPPEMENT EXPORT

    2010 - 2011 Elargissement de ma mission depuis juin 2010 et mise en place d'une nouvelle structure promotionnelle immobiliere sur la Tunisie.

    Recherche de terrains,puis études de faisabilités et demarrage des projets.

    Projets en cours sur la ville de Monastir,Sousse,Hergla.

  • VALENCY PROMOTION - DIRECTION DEVELOPPEMENT

    2009 - 2010 Je suis responsable de plusieurs chantiers d’immeubles neufs résidentiels ou de maisons individuelles groupées.

    Ma mission est de garantir la planification des travaux et coordonner les différents intervenants (entreprises, concessionnaires de réseaux, coordinateurs SPS, bureau de contrôle...)sur le(s) chantier(s) dans le respect de la réglementation applicable et des règles de sécurité.

    Je suis chargé de contrôler l'exécution et la qualité des travaux, tout en veillant au respect de la gestion administrative et financière des opérations. Garant de la conformité des prestations et des délais, conformément aux attentes des clients.Je maîtrise l'organisation des livraisons, la gestion des levées de réserve et le suivi des réclamations clients pendant la GPA.

  • AKERYS SERVICE IMMOBILIER - MANAGER TECHNIQUE REGIONAL

    2007 - 2009 * Management de 4 unitées opérationnel (LYON / CLERMONT-FERRAND / NANCY / ARCHAMPS-GENEVES).14 Collaborateurs 8500 lots.

    * Garant de la livraison des résidences et du suivi des levées de réserves.

    * Développement d'un réseau de partenaire multiservices et d'un bordereau de prix ( partie privative )

    * Definition et mise en oeuvre de la politique syndic des résidences.(Choix des prestataires,politique employé d'immeuble).

    * Mise en place d'une politique securitaire.(Mise en place et suivi des contrats d'entretien et diagnostics techniques).

    * Elaboration des budgets relatifs à l'entretien et le suivi du parc.

    * Gestion des états des lieux.

  • OPAC DU GRAND LYON - RESPONSABLE POINT CONTACT

    2005 - 2007 * Management de 10 collaborateurs gestions de 850 logements.

    * Suivi et traitement des reclamations techniques (serrurerie,electricité,plomberie,chauffage,sécurité,ascenseur,incendie).

    * Sélection et pilotage des prestataires techniques,(mise en place d'un plan H24).

    * Montage et gestion des budget GEGR (1000 logements).500.000 €

    * Montage et gestion du budget entretien reclamations courantes (850 logements)1.300.000 €

    * Réhabilitation-Coordination et organisation du suivi de chantier.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :